滨海信访接待中心-滨海编办.docVIP

统一社会信用代码?? ?? 12320922672040099J?? ? ? ? ? ? 事业单位法人年度报告书 ? （? 2015? 年度） ? ? ? ? ? ? 单 位 名 称滨海县信访接待中心? 法定代表人?? ? ? ? 国家事业单位登记管理局制 ? 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项单位名称滨海县信访接待中心宗旨和 业务范围规范信访工作行为,畅通信访工作渠道,保障信访人的合法权益.信访事项接待、登记、分流、交办、督办；承办上级机关交办的信访事项；信访情况调查研究，信访动态研判；提供与信访相关的法律法规和政策咨询。住??? 所滨海县行政中心西辅楼一楼法定代表人周国春开办资金1（万元）经费来源财政补助（无）举办单位滨海县信访局资产 损益 情况净资产合计（所有者权益合计）年初数（万元）年末数（万元）33网上名称滨海县信访接待中心?公益从业人数4对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情? 况严格遵照条例和实施细则执行。开 展 业 务 活 动 情 况今年以来，在县委县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“四个把控”、“四个确保”的工作目标，牢牢抓住“问题解决、责任落实”的关键举措，全面落实“七访工作法”，信访形势平稳可控，信访工作实绩显著： 一、矛盾纠纷排查。立足抓早、抓小、抓了，坚持横向到边，纵向到底的排查要求，今年以来通过村每周一排查，镇每半月一排查，县每月一排查，敏感时段每天排查。 二、畅通信访渠道。县四套班子和各镇区、各部门主要领导电话号码全部向社会公开，建立来信、来访、网络、电话、视频等多位一体接访机制，减少群众走访成本。同时，强化每周二领导接访实效，坚持带案下访、专题约访常态化。 三、信访案件化解。坚持领导包案实打实，解决问题硬碰硬。今年以来对省交办的重点信访问题全部落实党政主要领导主包，分管领导协包，息访率、满意率均达100%；市“百日千案”交办件，规范办理率100%，规范办结率达96%。对县自排的信访问题，落实县处级领导包案件，规范办理率100%，停访息诉率达89%。县信访联席会议充分发挥职能作用，积极协调信访问题，今年以来，牵头会办的重点信访问题，在化解骨头案、钉子案上做了大量的工作。 四、权益保障卡施行。今年六月份江苏省施行群众依法逐级走访权益保障卡试点以来，计举行4次培训会议，发放宣传资料3万余份，发放权益卡78份，权益卡使用已进入良性状态，省信访局领导先后二次来我县调研指导，对我县权益卡的发放工作给予高度评价。 五、信访责任追究。对发生越级访、集体访、重复访的镇区和部门，对重点信访问题化解不力、稳控不力的责任人，一律按规定严肃查处问责。 六、依法治访。县联席办牵头组织政法、公安、维稳办、信访等部门，及时固定证据，达到了打击一个、震慑一方的良好效果。 存在问题： 一、受全社会经济下行、全行业不景气等宏观因素的影响，开发商资金不足经营风险加大、资金链断裂、老板跑路等现象时有发生，是导致房产企业短期内矛盾爆发、集访不断的直接原因，而且年前不稳定的风险隐患依然较大。 二、少数镇区和部门领导应对复杂局面的能力有所欠缺，缺乏做群众工作的真功夫、实功夫，化解矛盾方法不多，路子不宽，手段不足，浮躁急躁，不能静下心来，沉下身子，想方法破解难题，甚至出现上推下卸，眼睛向上现象。 三、部门监管缺失，存在只批不管，该管不管，多部门监管形同虚设，导致在一些特定领域矛盾频发、多发，一些势头还没有得到有效遏制。 四、解决问题力度不大，发生越级访、重复访集中在部分镇区、部分群体，通过去京访数据可以看到，对化解历史上骨头案、钉子案信心不足，手段匮乏，导致问题久拖不决。 下阶段工作措施： 1、扎实开展矛盾纠纷排查工作。根据县委、县政府提出的“六大排查”部署要求常抓不懈，按照村每周排查一次，镇区、部门每半月排查一次，县每月排查一次，特殊时期每日排查的要求，坚持抓早、抓小、抓细、抓实，排查要针对重点人员、重点群体挑头人，重大问题的关键人深排细查，尤其是接近年根岁底，要坚持常态滚动排查不间断，排查要不留盲区和死角。对排查出来的问题要明确责任人，制定化解方案，落实长效包保稳控措施，做到事事有落实、件件有交待。 2、推动权益卡实施，引导依法逐级走访。权益卡自六月份施行以来，取得了一定的成效，省里决定从明年起在全省面上推开，凡是求决类信访事项做到应发尽发、规范办理、卡网同步。为此将进一步加大宣传力度，提高权益卡的知晓率和认可度，破解不敢发、不愿发、不肯发的思想障碍，采取倒逼机制（由信访部门直接发卡）推动信访问题及时就地解决，实现未依法逐级走访量明显下降。 3、加大解决问题力度。发挥信访联席办的牵头作用，建立健全定期会办、领