管理知识基础篇.pptVIP

管理(manage)知识概论 郭凯 个人在公司成长三步曲 融合. 责任. 进步. 一,什么是管理？ 1，管理的定义： 1.从管理的协调作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力以达到组织的目标。 　2.从管理作为一个过程的作用来说，管理是计划、组织、领导、控制。 2，管理的分类 1，管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。我们在这里所指的是企业管理 2，企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理、成本管理等。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。 3，管理的基本原则 1，管理的基本原则是“用力少，见功多”，以 越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。 细分为四种情况：产出不变，支出减少；支出不变，产出增多；支出减少，产出增多；支出增多，产出增加更多。 这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。 二，管理的思想认知： 管理的内容 企业管理的知识很多，最重要的是支持领导把工作做“对”的决策知识，引导员工把工作做“好”的技能知识，支持员工把工作做“快”的规范协作知识 ，还有激励员工有激情工作的文化氛围知识。 管理