成武县企业服务商会2013年工作计划.docVIP

成武县企业服务商会2013年工作计划 2013年是成武县企业服务商会的开局之年。为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进企业融合，增进企业交流合作。特制订以下工作计划： 一 、组建队伍，奠定商会重要架构的人才基础 1、组建商会领导班子。确立执行常务副会长以及不驻会的常务副会长、副会长、名誉副会长、秘书长等主要领导人员。 2、招聘中层领导班子。采取任人唯贤、灵活多样的考试形式，选配中层领导班子，在商会形成一种浓厚的干事文化。 3、招考办公室工作人员以及中层机构下属人员。采取笔试和面试结合，综合素质考核的形式，选好用好一般工作人员。 　　二、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质 　　1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央、省市及成武县重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。引导大家以中国梦学习和群众路线教育为契机，积极把个人梦和中国梦相结合，实现商会梦的永续发展。 　　2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习《商会章程》，不断提高商会领导履职水平和工作能力。 　　3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。 　　三、健全制度，规范商会各项工作的开展 　　1、健全会议学习制度。不定期举行执行常务副会长会议、每季度召开常务副会长会议、每年召开一次会员大会，根据工作需要召开副会长及常委、支委会议。做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。 　　2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。 　　3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。 　　4、健全组织制度。实行会长和常务分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本县内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络，今年确保发展会员不少于100名.新建乡镇级商会联络点一个，争取达到二个，以拓展组织网络带动会员发展。 　　5、健全工作制度。逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。 6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针，为成武县经济发展注入活力，增光添彩。一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾；积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。 　　四、搞好宣传，不断提升商会内外影响力 1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊《成武商会》，暂定为半月一期。 　　2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。 　　3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况，就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定调研课题，进行专项调查研究，并撰写调研报告。年内计划完成3篇。 4、及时向上级主管部门反映商会的工作动态信息。 　　五、做好服务，推进会员企业持续稳定发展 　　1、创新融资服务。利用好县工商联批准的成武县融资服务中心的平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系，建立银企多方合作机制，切实缓解会员企业融资困难问题。 　　2、组织开展科技、人才、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系，多渠道提供科技资源，助推会员企业创新转型。加强与人社部门联系，为企业创新转型提供人才支持。加强与司法部门联系，开展法律服务，使会员企业稳定健康发展。 　　3、强化经贸服务，与成武县经济口相关职能部门密切配合，有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动，组织参与工商联主办的重大商贸活动。 　　4、组织好会员企业外出考察和体检活动，实施生日慰问等人文关怀制度。 　　六、内引外联，搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台 　　1、搭建与党委政府部门合作的平台。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动，配合参与劳资关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作，为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持。 　　2、畅通内引途径，进一步与组织、宣传、科技、工商、质（安）监、人社、工会等部门的合作，为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建