突破绩效管理瓶颈（四）.ppt

* 突破绩效管理瓶颈（四） 贤者 智者 智者 能者 工者 输出 品格 创造力 知识 经验 价值观 思维模式 能力 技能 输入 自我实现 尊重 安全 生理 尊重 交际 交际 安全 一、知人善任，用人所长 1、马斯洛—五大需求理论 为什么 中国企业不停 被收购？ 马斯洛五大需求理论 富、贵、雅 原因： 高度不够 2、马斯洛五大需求理论中国化 1、人的八大价值倾向 财富 贡献 健康 享乐 权利 地位 发明 情感 两大特点：潜意识区，变化的。 二、员工工作的动力是什么？ 2、人性化 财富 赋予薪金 健康 支予安全 享乐 给予假期 贡献 赠予机会 权利 置于人上 发明 交于殊情 情感 施予恩德 财富 抬于庙堂 3、员工的归属感系数 一级企业开工资 建议：营销人员的年底奖金分散来发， 周期越短越好。技术人员，年底发奖金。 二级企业发福利 案例：某饲料企业的“发泄” 像家一样的归属感 三级企业搞培训 要不断更新知识， 才能在竞争中保持不败。 四级企业重提拔 创造学习环境，提供机会。 五级企业勤赏识 最重要的是包容和宽容做错的人 六级企业施恩惠 永远相信给过我们恩惠的人 最高企业保生命 解决员工后顾之忧 三、蜜蜂理论 蜂王 母藏羚羊 生存源头的岗位 昆虫理论：蜜蜂与蚂蚁 理论论点：劳动量不等于价值量 工作时间不等于工作量 回报小于贡献 工作责任压力与工作价值决定重要性 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 谢谢！ *