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密涿支线高速公路（诸葛店～段甲岭段）工程第xx合同段 项目质量管理办法 总则 为了实施项目管理，加强项目质量管理工作，创建优质工程，提高经济效益和社会信誉，特制定本办法。 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰荣辱。项目管理以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益、以质量求发展的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。 项目施工必须严格执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范，严格执行合同要求。 坚决执行“质量第一，预防为主”的方针，向社会提供更多更好的优质工程。 项目质量管理的基本任务是制定项目质量方针目标，建立项目质量体系，编制质量目标计划，实施过程质量控制，实现项目质量目标。 项目质量管理工作是涉及各专业、各部门、各班组的综合性系统工作。因此，项目质量管理人员应选配事业心与责任感强，有较高专业技术水平和丰富管理经验的技术人员担任。为保证工作的连续性和稳定性，质量管理人员不得频繁调动，如确属工作需要，应报请上级批准。 项目质量管理体系 为了实现质量方针和目标，加强质量管理，预防质量事故发生，项目建立健全质量保证体系，并使其有效运行。 项目配备与工程质量管理相适应的组织机构和资源，项目管理进行程序化管理，对施工过程进行有效控制。 项目质量管理层的机构设置为：工程