校本课题群形成与管理.docVIP

校本课题群的形成与管理 　　由于中小学的课题大多是应用性、实践性研究，教师们往往各自为战，使得选题分散和研究重复的现象愈发严重，以致系统和深入的研究难以开展。学校如果能及时地把这些研究区域相近、彼此互有联系的一组课题整合为一个课题群，这样就能集中力量协作攻关，形成学校的特色。 　　一、 校本课题群的形成 　　校本课题群就是指立足于学校实际，为本校研究者主持的、跨学科的，由若干相对独立的课题组成，由学校自主开发、自主实施和管理的研究联合体。组成课题群的各个分（子）课题（可以是各级规划立项课题或教师小课题），彼此之间都有较大相关性，如内容上相近、有因果关系或局部与整体的关系等。单一的课题研究往往很难达到全面认识和解决研究领域的问题，倘若按照一个总的目标组织成课题群进行研究，集聚力量，碰撞智慧，并通过长期的积淀和不懈的努力，就能集腋成裘、聚沙成塔，形成自己的优势和群体特色。 　　1.自上而下分化 　　有些课题对学校的发展起着全局性的作用。因此，可以此课题研究的主要目标，集合涵盖各个方面研究的一系列分（子）课题组成课题群。这一类课题群的确立和实施，能渗透到学校工作的方方面面研究中，而这些研究与促进学校发展是密切相关的，对提升学校的品牌起着不可估量的作用。为避免课题研究中无序自发的低效状态，学校在制定科研发展目标时采用慎重的态度，在充分调研的基础上合理规划，确定好一定的主攻方向（多为学校重点发展的领域，而且需要较长时间研究的主课题），然后依据研究目标按内在逻辑结构分解或转化为教师感兴趣的、力所能及的系列分（子）课题进行研究（即形成基于主线的不同研究任务和侧重点的课题群），最后系列分（子）课题研究成果的集合就是主课题研究的成果。这样可使主课题的研究基础达到宽、厚、深、实，范围广阔、系统，成果完整、丰富。 　　如《生态学校构建的理论与实践》是某中学的统领性课题，渗透到了学校工作的方方面面。它是以构建生态学校为主要研究目标，由构建生态校园、构建生态德育、构建生态课程等一系列子课题涵盖研究各个方面组成了课题群，吸纳了全校众多教师的参与。这样一个龙头课题带动了一批校级分（子）课题，易于集中优势资源，教育科研的效益比较高，也凸显了学校的科研特色。 　　2.自下而上聚合 　　学校一线教师研究的课题大都是从教育教学实践中自然“生长”出来的。以迫切需要解决的问题为目标，从发现身边的问题起步，将工作中的创意或碰到的困惑、矛盾转化为研究课题。这些教师自主性研究的课题，实践性强、课题小、耗时少、见效快。学校要及时去发现教师的这些自主性研究课题，将相近研究方向的相关“小课题”组合成“课题群”，并从该课题群中提取共同话题设计一个统领性的主课题，在此主导下开展有目的、有计划的分（子）课题研究，保证科研工作有序、高效、高质量地展开。或者，引导教师小课题研究系列化，让教师有意在小课题研究过程中拓展或深化另一研究“点”，逐渐使自己的研究形成系列，串联一系列的小课题成果形成某一主题的大课题。这样做，容易使主攻方面明确，形成研究合力，整体效应明显，也便于形成拳头产品，有利于成果推广，还能带动教师参与，培养科研骨干。 　　如某中心小学教师研究的课题有“小学生阅读能力培养的研究、小学生作文能力培养的研究、小学生口语交际能力培养的研究、小学生计算能力培养的研究、小学生数学应用能力培养的研究、小学生实验观察能力的研究”等。此时，就可以因势利导，整合这些相近研究主题的分（子）课题，形成一个以“小学生学习能力培养”为统领的课题群，教师广泛参与，形成合力。通过这类课题群的研究与积淀，教师在更宽的视野和更高的层次上解决学科教学问题，这对教师素质的全面提升是十分有效的。 　　3.上下联动对接 　　随着新课程改革的不断深入，学校要把课改新理念及时转化为教师的自觉行动，这需要一个消化与接受的磨合过程，其中课题研究是有效的手段之一。为了达到“本土化”应有的效果，学校可把近期需要落实的课改理念与具体要求逐一梳理公布（即学校课题指南），各部门或教研组组织教师学习领会，通过“头脑风暴”，让教师在本职工作或本学科教学中寻找可能的落脚点。教师如何在教育教学实践中做到“育人为本”，面临着大量可选择的课题，学校发展与教师需求形成了一定的对接关系。教师应根据需要和可能提出自己研究的课题，学校把具有相近研究方向的系列分（子）课题归结成一个课题群，或从中提取出一个统领性的主课题。这样通过上下联动实现了课题研究的主题对接，可综合各方面的研究优势，融合到教育改革的整体研究中。 　　如为推进学校信息化教育工程的建设，每个教研组围绕学校该主题，结合各自的学科教学实际，确定一个或数个具有本学科特色的教育信息化分（子）课题，层层参与，构建信息技术与学科整合的科研课题群。在具体实施中，各个教研组可确定信息技