成功的产品都不是偶然：解读激励体系背后的功能逻辑.docVIP

成功的产品都不是偶然：解读激励体系背后的功能逻辑 　　每个优秀产品/功能成功的背后，都不是偶然，有效的激励背后也有自己的一套逻辑和方法论。 　　 　　近期由于一些原因开始关注、研究、思考了激励体系，”激励”这个实体很容易让PM或者运营同学兴奋，感觉上线了”激励”后一切就都有了，刚好与勿增实体相矛盾，于是这几天调研了手机中几乎所有的APP，像个疯子一样利用所有的时间去思考”激励”是否必要和如何建立，终于在今天有点小结论，记录一下，也对得起这几天疯子一样的自己了。 　　本文目录： 　　1.激励体系的目的是什么？ 　　2.什么样的产品需要激励体系？ 　　3.怎么做好激励体系？ 　　3.1确定想激励的行为 　　3.2 哪些激励效用对这些行为影响最大 　　3.3 哪些激励手段/方式最能产生这些激励效用 　　3.4 不断的调优和规避风险 　　1.激励体系的目的是什么？ 　　如果我们把用户本身拥有对产品核心功能的需求称为用户内因，把通过激励体系去激励用户让其去多多体验此产品/功能称为外因，那么激励体系就是通过外因将用户使用某功能培养成一种习惯，强化产品认知，进而强化用户内因。 　　例如：如果我们把用户享受更方便快捷的打车服务称为用户内因，把滴滴早期的疯狂的优惠券激励手段称为外因，那么优惠券的激励就让用户疯狂的使用在线打车服务，即强化了滴滴打车这个产品可以提供更方便快捷的产品认知，又强化了用户享受