广东深圳皇岗商务中心总体招商执行方案（158页）.pptVIP

宏观市场 区域市场 中心区商业：模式过于单一，业态不平衡。金融超市类、餐饮等为主要业态 写字楼部分 客户定位 定位为世界500强企业及国内实力物流、金融、贸易、房地产开发企业；及与会展产业相关联的高新技术产业、文化产业企业。 业态定位 根据中心区市场调研，结合公司领导指示，着眼于项目的整体招商运营，并考虑到涉及项目招商的设计、工程、设备等技术因素，建议项目写字楼部分的业态组合如下： 低区写字楼（6-13F，8个整层）————原则上以半层（约1000平方米）起租。前期可推出6、7F作为测试市场，允许400-600平方米的面积区间。 中低区写字楼（15-27F， 11.5个整层），————原则上以1层（约2000平方米）起租。若个别企业最大限度不足整层，允许1500+500的形式出现。 中高区写字楼（33-52F，20个整层）————划分200—300—400-—600平方米的使用面积区组合（500/600/700/800/900/1000/1100/1200…），满足各类客户的需求。最低200平方米起租。 高区写字楼（55、56F）————以2层整体出租（约3680平方米），面向国际高端企业。 商业部分 客户定位 定位为世界500强企业总部及国内实力物流、金融、贸易、房地产开发企业、高