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隐患排除治理方案
隐患排查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产规程、做好安全工作的重要手段之一。项目部要坚持日常检查与专业检查相结合、定期检查与不定期检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、规范化、常态化。为推进项目隐患排查治理工作顺利进行,消除安全隐患,确保本项目安全生产,特制定本实施方案。
一、指导 HYPERLINK /article/1422629138339.html \o 思想 思想
坚固树立“安全发展”理念,以解决事关安全生产等突出问题为重点,及时、全面、有效地开展隐患排查治理行动,强化安全生产责任制,开展安全教育,完善长效机制,夯实安全生产基础,提高安全管理水平,为项目安全生产提供有力保障。
二、工作目标
1.各责任部门有效开展隐患排查治理专项行动,排查隐患并及时督促整改。
2.建立隐患排查动态问题库,明确责任人,形成隐患治理长效机制。
3.全面加强安全管理工作,安全的各项制度进一步健全,安全设施进一步完善,职工的安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。
4.努力杜绝一般事故,遏制较大及以上事故的发生。
三、领导小组
本项目成立以项目经理为组长,项目书记、项目副经理、项目总工及安全总监为副组长,各部门负责人及安全员为组员的领导小组,隐患排查治理小组全面负责隐患排查治理活动,确保隐患排查治理活动顺利进行。
四、排查内容
1.安全规章制度、操作规程的执行情况,安全措施落实情况;
2.推行“一岗双责”,完善安全生产责任制工作落实情况;
3.培训、考试安全管理执行情况;各种易燃易爆的使用、保管情况及电路的使用保养情况;安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;各类场所防火、防盗设施的完好情况;
4.安全教育、安全培训情况;
5.各类危险设施的修缮及防护情况;
五、工作措施
1.全面实施排查,加强整改督查。各责任部门要全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。隐患排查治理领导人员负责对本项目隐患排查治理的督促、检查、指导。
2.建立问题库。建立隐患排查治理信息问题库,明确治理措施及责??人,落实工作责任,为隐患排查行动有效开展及长效机制建立提供 HYPERLINK /article/baozhengshu.htm \o 保证 保证。
3.及时提高,构建长效机制。各责任部门要边排查治理,边经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的可行性、系统性、有效性,构建长效机制。
4.对于安全检查,通常采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查以各主管部门为主,组织有关部门参加。安全检查内容如下:
1)日常安全检查
(1)安全员、施工员在工作前和工作中进行检查;
(2)班组长应严格履行交接班检查和班中巡回检查;
(3)作业人员,应根据本工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查;
(4)项目领导每月至少检查一次,其它领导和安全管理人员,在各自的业务范围内,经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查,发现隐患,应督促有关部门解决。
2)定期安全检查:
(1)季节性安全检查
a、春季安全大检查:以防雷、防静电、防大风、防火为重点;
b、夏季安全大检查:以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点;
c、秋冬季安全大检查:以防火、防尘、检查安全防护设施为重点;
(2)节假日安全大检查
节假日前,对生产要害部位以防火防爆和岗位责任制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。
(3)周检查及月度安全大检查
每周由安全总监带队组织部门部员、每月由项目经理带队进行安全生产检查,主要是施工现场安全防护措施、临时用电、消防、“三违”。
3)专业性安全大检查
(1)检查防火防爆、用电管理及消防设施;
(2)检查安全设施、人身安全,劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等;
(3)检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地;
(4)检查压力容器、特殊工作及用具等;
(5)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等;
(6)检查文明生产、环境卫生等;
4)不定期检查
临时性的专业检查以及生产出现问题时必须组织的安全检查。
六、工作要求
1.加强领导,切实落实责任。要高度重视,迅速作出工作部署,及时开展隐患排查治理,真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各部门一定要把工作做深、做细、不留盲区,不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。
2.突出重点,狠抓工作落实。各部门要按照排查治理范围内容要求,结合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐患跟踪治理和逐项整改销号制度。
3.密切配合,形成合力。排查治理范围广、任务重、要求搞,各部门既要各司其职,各负其责,又要密切配合、加强联
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