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XX科绩效积分制度 为进一步激发科室成员工作积极性、创造一种健康向上的工作氛围、营造一种浓厚的学习氛围、开创科室工作的新局面，特制定本积分制度。 一、积分定义 积分是员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加。积分也是员工在职期间综合考核结果的体现，是主客观因素导致的结果，更是一种长效机制，起到量化管理和痕迹化管理的作用。 二、积分作用 1、建立个人积分档案，用积分的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，与选人、用人、留人制度的执行挂钩。积分是评定先进、发放奖励的重要参考依据。 2、彻底改变工作中存在的庸、懒、散、等、靠等一系列不良状况，做到工作职责中未细化到的事情和工作中突发的事情事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。 三、积分原则 1、体现管理意图原则通过积分设计，体现管理导向意图，对于期望和鼓励的采取高积分，反对和限制实行负积分，充分发挥“胡萝卜”的牵引力，强化绩效考核“大棒”的推动力。 2、鼓励民主参与原则积分涉及到，关注度和敏感度广泛参与，可以大大提高对绩效方案的认可度但是必须在管理意图的指导下，不适宜自由的民主反对和限制实行负积分， 序号 积分项目 等级 分值 1 学历 研究生 10 本科 8 大专 5 大专以下 3 2 专业技术资格/职业资格 正高级 12 副高级 10 中级 8 助理级 5 员级 3 高级技师(一级) 10 技师(二级) 8 高级(三级) 5 中级(四级) 3 初级(五级) 2 浮动积分项目实施细则 序号 积分项目 分值 备注 1 工作日签到，上午8：00前，下午14：30/15：00前签到 2 正常签到，上午积2分，下午积2分 2 24小时值班 12 按3天签到计算 3 日常会议签到 2 要求全程参会，出现临时工作除外 4 会议上对其他人员进行业务培训或者管理知识培训 9 要求实操培训或者制作培训课件 5 会议上进行工作经验分享 9 要求制作课件 6 会议上分享学习心得 6 要求制作课件 7 积极参加科室、院内、市内集体活动 3 被动参与的形式主义活动的除外(按正常签到) 8 关于科室建设或制度建设提出建设性意见，并作出贡献 10 　 9 在工作上进行创新，并对工作有所改进 10 　 10 适时消灭意外事件或重大事故； 6 　 11 个人获得国家级荣誉 20 　 12 个人获得省级荣誉 15 　 13 个人获得市级荣誉 12 　 14 个人获得院级荣誉 10 　 15 个人发表国家级学术论文 20 　 16 个人发表省级学术论文 15 　 17 个人发表市级学术论文 12 　 18 院内文章发表 3 　  扣分项目实施细则 序号 扣分项目 分值 1 受到其他科室人员投诉，且查证属实的 3 2 不执行科室领导决策或工作部署 5 3 正常工作时间内脱岗(含迟到、早退) 2 4 24小时值班期间，夜班脱岗 10 5 弄虚作假、虚报数据获得积分的 3