- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
幼儿园工程施工组织设计汇
叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)施工标段施工招标
投 标 文 件
投标文件内容:技术标部分
投标人: (法定名称)
一、施工组织设计
1. 投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
附表七 施工组织设计(暗标)编制要求
叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)施工标段施工招标
施工组织设计
目 录
第一章 总则
第二章 工程概况
第三章 指导思想与组织机构
第四章 施工方案
第五章 脚手架施工方案
第六章 保证工程质量措施
第七章 工程投入的主要施工机械设备
第八章 劳动力安排计划
第九章 安全生产保证措施
第十章 文明施工措施
第十一章 进度控制措施
第十二章 季节性施工措施
第十三章 环保及减少噪音的技术组织措施
第一章 总则
工程名称
工程名称:叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)
本设计适用范围及目的
本施工组织设计根据业主提供建筑图纸的内容,结合我司的技术力量,经过对工程现场的详细勘测和严密的技术分析后编写。
本施工组织设计适用于叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)。本施工组织设计的目的是为了全面落实设计宗旨,保证工期,保证质量,使工程施工顺利进行,满足业主的要求,满足国家现有工程规范的要求。第二章 工程概况
工程简介
一、工程名称:叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)
二、工程位置:工程位于泸州市叙永县白腊乡
三、工程内容:(一)食堂工程,三层框架,建筑面积2188.65平方米,建筑高度为10.65米,(二)挡土墙、道路工程,挡土墙全长25米。墙高4.5米(含基础)道路宽5.5米,长30米。
质量目标和工期目标
达到国家现行质量验收规范一次性合格标准,并且不影响整体工程评优。
本工程保证在单项工程规定的总工期内完工。
第三章 指导思想与组织机构
公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
二、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术
您可能关注的文档
- 年产5万吨高纯工业硅扩建项目可行性研究报告汇.doc
- 年产5万平方米铝合金门窗系列生产加工车间项目可行性研究报告汇.doc
- 年产5万立方米EPS板生产项目可行性研究报告汇.doc
- 年产5万立方米复合自保温砌块项目可研报告汇.doc
- 年产5万立方米复合自保温砌块项目可行性分析报告 (精品)汇.doc
- 年产5万立方米复合自保温砌块项目可行性分析报告汇.doc
- 年产5千吨方便米饭、1万吨年粳籼中间型留胚米生产线及老厂区搬迁项目可行性研究报告汇.doc
- 年产5万立方米复合自保温砌块项目可行性研究报告汇.doc
- 年产5千吨甲基萘技术改造项目可行性研究报告汇.doc
- 年产5千生物质致密成型颗粒项目可行性研究报告汇.doc
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit13【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit9【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit11【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit14【单元测试·提升卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit8【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit4【单元测试·提升卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit13【单元测试·基础卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit7【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 苏教版五年级上册数学分层作业设计 2.2 三角形的面积(附答案).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit12【单元测试·基础卷】(原卷版+解析).docx
最近下载
- 空调主机吊装方案.docx
- 基层儿科医务人员服务能力提升学习班答案-2024华医网继续教育答案.docx VIP
- 部编 人教版小学二年级上册语文教学课件 5.课文 14.我要的是葫芦 .pptx VIP
- 让“工具包”理念和方法落地.pdf VIP
- 国家开放大学《可编程控制器应用实训》形考任务2(实训二)参考答案.docx
- 4.2 实现中华民族伟大复兴的中国梦 课件(18张PPT)-2023-2024学年高中政治统编版必修一中国特色社会主义.pptx VIP
- 费森尤斯CRRT操作流程.doc VIP
- 五年级上册英语期中试卷人教精通版.pdf VIP
- 第17课昆明的雨(课件)(共27张PPT).pptx VIP
- 小学信息技术(信息科技)第六册泰山版(2018)合集.docx
文档评论(0)