第六讲_TNC的战略选择.pptVIP

第六讲 TNC的战略选择 对公司的外部各种环境（威胁、机会）和内部资源、能力（劣势、优势）进行了详细的评估分析之后，公司便开始选择避免劣势、消除威胁、利用优势、抓住机会的战略。在选择战略的过程中，要对各种备选战略（如常用的9对）方案进行评估和比较，选择能够最好实现公司战略目标的行动方案。 战略管理过程 —— 一封关于就业的求助信 一、战略选择概述 二、公司战略的选择 三、竞争战略的选择 ——求助信 您好！我是华师人力资源管理专业的ABC。我前几天收到了“广州中服对外经济贸易有限公司”的工作offer，进去后可以选择做人力资源或者外贸业务，由于我对外贸企业的情况不太了解，只知道它是国企，是“中国出国人员服务总公司”在华南区的全资子公司。 ?????? 我还拿到了中国移动番禺分公司的offer（劳务派遣形式的），进去做客户经理，这两天就要决定去哪一个了，现在比较矛盾。让我困惑的问题是：??????? ???1.?广州中服这样一个公司的情况怎么样，进去后发展前景怎么样？ ?? 2.这两个offer我应该如何进行选择？ ? ? 3.我进广州中服的话我应该往哪个方向发展，人力