盘点各类中国电子支付企业在2016年的出海行动和模式.docVIP

盘点各类中国电子支付企业在2016年的出海行动和模式 　　本文将对各类中国电子支付企业在2016年的出海行动和模式进行盘点，介绍主要的电子支付出海企业以及他们在出海过程中选择的路径和发展趋势。 　　 　　你出门还带钱包吗？时至今日，恐怕大多数年轻人都是“一机在手，说走就走“了。毕竟在中国无论是打车，吃饭还是购物，支付宝和微信支付都能帮你轻松搞定。支付宝和微信支付已经渗透到了中国人线下生活的各个场景，彻底的改变了人们的消费习惯。而随着阿里和腾讯在国内布局臻于完善，互联网巨头们开始把目光投向了国门之外，支付大战的战火也烧到了海外。2016年，支付宝和微信支付齐齐发力海外，短时间内迅速跑马圈地，攻占了不少市场，无现金无卡支付趋势也蔓延到了大部分中国人的海外旅游目的地。现在，无论你是在韩国机场败化妆品，在泰国7-11买MAMA面，还是在芬兰圣诞老人酒店check in，都可以从容的掏出手机来买买买。 　　腾讯和阿里尝试向海外拓展业务由来已久，但是微信的海外扩张壁垒重重，阿里速卖通的发展也未达到预期，除去不时传出的海外投资并购事件，AT在海外的业务并没有太多实质性的进展。电子支付是否会成为AT国际化的突破口？另一方面，除去聚光灯下的支付宝和微信支付，有一批专注海外的电子支付服务商早在几年前已经嗅到了海外支付的商机，已经在各自的领域默默耕耘多时。这些支付企业的商业模式和发展前景如何？基于对这些问题的思考，本文将对各类中国电子支付企业在2016年的出海行动和模式进行盘点，介绍主要的电子支付出海企业以及他们在出海过程中选择的路径和发展趋势。 　　根据出海路径和目标用户的不同，出海电子支付行业可以分为两类： 第一类是做海外本地化运营的支付企业，主要面向出境消费者和海外移动互联网用户等个人用户，其中包括主攻线下O2O场景的支付宝、微信支付以及扎根海外本土的支付网关服务商，如Bluepay，米飞等；第二类企业是做跨境收付款的企业，主要面向中国做跨境电商的企业级用户，这类企业按照商业模式的不同可以分为第三方支付，整合型支付以及创新型支付。　　 　　服务终端用户的海外本地化支付企业 　　电子支付行业的出海航程大致可以分为三个阶段：从产品输出到资本和商业模式输出，最终实现品牌输出。当前致力于海外本地化运营的中国支付企业大多处于产品输出向商业模式输出过渡的阶段。 第一阶段是产品输出，即将现有的支付产品做下语言的本地化，有针对性的面向海外用户进行推广。这种方式运营成本低，能快速检验海外用户对产品的接受程度。但是支付产品需要和使用场景紧密结合，并且涉及到用户资金安全，缺乏深度本地化的产品输出很难获取并留住用户。第二阶段为资本和商业模式输出。部分中国互联网企业在产品国际化遇到瓶颈后，选择资本国际化，通过收购和投资海外企业，打通海外产业链。商业模式输出是在产品输出的基础上针对目标市场进行价值定位，整合企业内外部各种资源，建立起产业链各方共同参与的生态系统。第三阶段为品牌输出。相比于前面两个阶段，品牌的输出更注重打造企业品牌的识别度和影响力，通过围绕品牌搭建上下游生态圈，构建具有独特核心竞争力的全球化平台。品牌输出以及品牌背后的文化输出是出海企业的终极目标。目前中国以及实现品牌输出的企业屈指可数。在互联网行业中，只有阿里巴巴的品牌开始在海外产生一定影响力。　　 　　1、聚焦O2O支付场景，支付宝和微信争相进行资本和商业模式输出 　　电子支付行业巨头的出海进程是资本和商业模式输出的典范。阿里巴巴投资与合作双管齐下，一方面大量战略投资海外电商平台，旨在复制国内以淘宝带动支付宝的成长模式；另一方面和海外多家有影响力的零售商合作，发力线下O2O支付。腾讯早前意图利用微信海外版wechat突破社交再叠加支付和游戏等高附加值功能，但是由于Facebook、Line等社交软件已经牢牢把控住海外社交入口，wechat在海外的发展遇到瓶颈。当前微信更多聚焦在中国消费者的线下支付应用场景并通过投资海外游戏娱乐企业来带动其他业务发展。 　　支付宝出海早期主攻跨境支付，依托综合性跨境电商平台，逐步打通世界各地的资金清算渠道。截止目前，支付宝已经搭建起一张覆盖200多个国家和地区的全球化电子支付网络，支持18种货币结算，为2000多家海外商户提供跨境支付服务，并拥有超过4000万海外用户。 　　从2015年开始，支付宝发力个人消费者线下支付场景，并通过投资和收购海外电商和支付企业，将大部分中国人出境游的目的国家纳入自身出海版图。2015 年 9 月，蚂蚁金服投资印度最大的移动支付服务商Paytm。截止 2016 年 8 月，在蚂蚁金服的帮助下，Paytm 移动电子钱包用户在短短一年间增长了6.4倍，达到1.4 亿。2015 年 10 月，蚂蚁金服参股的韩国第一家互联网银行 K-Bank 获得