基于柔性三维度理论的制造企业生产方式实施效果分析-effect analysis of manufacturing enterprises production mode implementation based on flexible three-dimensional theory.docxVIP

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基于柔性三维度理论的制造企业生产方式实施效果分析-effect analysis of manufacturing enterprises production mode implementation based on flexible three-dimensional theory

优秀毕业论文 精品参考文献资料 目 录 摘 要 I Abstract II 1 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.2 国内外研究现状 1 1.2.1 有关生产系统评价的研究 1 1.2.2 有关生产方式实施效果的研究 2 1.3 研究目标和意义 3 1.4 研究方法 3 1.5 研究思路及内容 4 1.6 论文的主要研究工作 5 2 基础理论 6 2.1 生产系统 6 2.1.1 系统的含义 6 2.1.2 系统的特性 6 2.1.3 生产系统 7 2.2 柔性理论 8 2.2.1 柔性 8 2.2.2 生产柔性 8 2.3 柔性三维度 9 2.3.1 柔性三维度 9 2.3.2 柔性的三维度量 10 3 柔性空间与生产方式柔性特征分析 11 3.1 柔性特征 11 3.2 基于柔性三维度理论的柔性空间划分及其柔性特征分析 11 3.3 主要生产方式柔性特征分析 12 3.3.1 手工与单件生产柔性特征分析 13 3.3.2 大批量流水线生产柔性特征分析 13 3.3.3 精益生产柔性特征分析 14 3.3.4 大规模定制生产柔性特征分析 15 3.3.5 敏捷制造生产柔性特征分析 16 3.3.6 单元生产柔性特征分析 16 3.4 生产方式与柔性空间的对应 17 4 柔性因素分析 19 4.1 柔性因素的选取 19 4.2 柔性因素选取的科学性验证 22 4.3 柔性因素层次分析 23 5 制造企业生产方式实施效果研究 24 5.1 建立柔性因素集 24 5.2 建立柔性因素评价集 24 5.3 AHP 法确定柔性因素权重 25 5.4 确定评价矩阵 27 5.5 生产系统柔性模糊综合评价 29 5.6 制造企业生产方式实施效果判断 29 6 华高科技应用实例 30 6.1 华高科技公司介绍 30 6.1.1 公司简介 30 6.1.2 公司组织结构图 31 6.1.3 生产系统现状 31 6.2 华高科技生产方式实施效果研究 32 6.2.1 确定各柔性因素权重 32 6.2.2 模糊综合评价 37 6.2.3 华高科技生产方式实施效果判断及优化 42 6.3 华高科技流水线单元生产改造及效果评价 43  HYPERLINK \l _TOC_250006 6.3.1 CAMP 生产线现状 43  HYPERLINK \l _TOC_250005 6.3.2 CAMP 生产线数据收集、处理及分析 44  HYPERLINK \l _TOC_250004 6.3.3 CAMP 生产线单元生产改造 46  HYPERLINK \l _TOC_250003 6.3.4 CAMP 流水线与单元生产对比分析 48 7 结论与展望 50 参 考 文 献 51  HYPERLINK \l _TOC_250002 附录 A 制造企业柔性因素调查表 53  HYPERLINK \l _TOC_250001 附录 B 制造企业柔性评估调查表 55  HYPERLINK \l _TOC_250000 附录 C 正文未引用文献 56 作 者 简 历 57 学位论文原创性声明 58 学位论文数据集 59 - PAGE 58 - 1 绪论 1.1 选题背景 生产方式无优劣之分,只有适合与否。不同的制造企业、不同产品的生产都有其适合 的生产方式。制造企业在建立生产系统之前都有其目标生产方式,其建立后的生产系统是 否达到了目标生产方式的要求关系到企业在激烈的市场竞争中能否占据优势地位。对制造 企业生产方式的实施效果进行研究变的至关重要。传统的研究主要是从生产率的角度,按 照“高效率低成本”来研究生产方式实施的有效性。这种研究基本能适应二十一世纪以前 的生产竞争环境。那时候,需求相对稳定、产品生产周期长、劳动力是重要的投入要素。 那时候研究提供的信息对于加强内部管理、提高经济效益等方面起到了重要作用。 21 世纪世界经济开始进入网络经济、虚拟经济和知识经济时代。经济环境日渐复杂, 企业经营环境不确定性增大,人们的消费也告别了大一统的大众消费时代,进入了时尚化、 个性化消费时代。市场需求的不确定性和多样性致使产品在形状、质量、价格及生产周期 方面发生了变化。面对多变的市场环境而进行快速有效的应对成为竞争的重要内容。传统 的以“高效率低成本”为目标的研究,已不再适应现代环境。于是“柔性”开始成为了生 产方式实施效果研究的重要因素。 基于上述原因,从上世纪末开始,部分工业界和学术界人士就已经开始思考如何对现 今的生产方式实施效果进行研究。本文尝试提供了一套新的从柔性角度对生产方式实施

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