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金摇篮招商计划书-
金摇篮广场项目 招商计划书 (草案) 提交人:刘鹏 联系电话 二〇一〇年三月三十一日 致 谢 感谢深圳宝能集团为我提供的此次机会和为本案提供的资料,由于客观条件所限,方案中涉及到的有关资料如有疏漏之处,敬请谅解。 本方案即在我理解宝能的招商诉求,通过简单实地考察,结合贵方提供的案头资料,经由本人初步分析而提出的招商相关计划书草案。 我深知招商工作做为项目重点之一,应建立严密的知识框架体系后合理进行作业分解; 需在做完市场咨询及可承受发展规模的研究后,就项目特定位置、市场潜力、商圈分析等资料对项目及商户的定位进行阶段性判断。虽然在现阶段完成该方案有存在偏差的可能性,但初步确定仍是必需的。我深信,在后面的环节中,通过各方面的支持及团队协作,可以将本方案丰富并做出最适合的调整。 目 录 Contents Page A. 项目简介 4 B. 项目定位 6 C. 业态分析 8 D. 项目SWOT分析 9 E. 商业布局 10 F. 招商规划 11 品牌营销 24 项目简介 金摇篮在哪里 ? 地理位置 - 金摇篮商业坐落于天津市红桥区大胡同商圈内,位于东北角新华书店旁。 - 北邻大胡同商业街; - 东临大胡同文化街; - 西临大胡同商品批发城; - 临街于北马路,项目正门处拥有10多条公交线路。 - 本项目具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐等多功能特色购物商城。 项目简介 我们的 开发目标 是什么 ? 本项目坐落于繁华的大胡同成熟商圈,具有得天独厚的地理优势,并且能容纳日均上万的客流。最大限度提升项目商业价值,成为总体价值较高的大胡同特色购物商城,不仅能够满足大胡同经营商家的在经营需求,而且能够打造成为大胡同商圈的特色购物商城的一大亮点。 本项目经营运作,只租不售!更大的保证在商城经营商家的稳定性和长期有效性!也保证商城在经营过程中统一招商、统一宣传、统一规划的严谨性和管理规范性。 项目定位 调研说明 通过对周边商业调查发现,北马路临街靠近金摇篮项目的商业经营业态杂乱,门脸房居多。本项目临东北角新华书店,靠近北马路与东马路交叉路口,客流密集,拥有较多公交线路。 大胡同商贸区是闻名全国的小商品流通集散地,不光是批发商,更多的市民也是消费庞大客群,因为商品多,价格实惠。但目前大胡同商贸区内,单体商业项目内并没有一座具备集购物、休闲、餐饮娱乐为一体的商业综合体模式,因此我们可以把金摇篮项目打造成多功能性的商业综合体经营项目,以满足更多更挑剔的购物群体,同时也是增强现有大胡同商贸区商业体经营的人性化经营理念。增加购物的欣赏性、增强购物者的内在印象,同样给在大胡同商贸区的经营商家更多地提供经营场所为先导。 项目定位 周边商业 1公里范畴 大胡同南方小商品市场 大胡同商业街 东北角新华书店 3公里范畴 万隆商城、天奕商厦、新温州服装城、估衣街、大胡同古文化街、物美连锁超市、天津古玩城、新世界百货、大胡同小商品批发城 业态分析 娱乐 餐饮 传统百货业态 为了增强商业经营的多面元素,同时避免经营的单一和单板,在本项目的较高楼层处引进一些娱乐性的相关业态,例如,电玩类、数码科技类、成人玩具、音乐工作室等文化性质的元素 采取精品店与档口式餐饮相结合的经营模式,以中式快餐为主,西式为辅的产品定位。达到与其他商业错层式经营目的,更好的满足现有消费群体的消费习惯。 1-4层的商业主要分布更多的传统百货业态,例如服装、鞋帽、箱包、小百等品类进行经营。主要目的不脱离现有大胡同商贸区的经营氛围,有机的与现有经营氛围相结合。 S W T 项目地点,处于大胡同人流量密集区; 楼体临街,外沿突出,视觉感直观,并且周边具备浓厚的商业氛围; 交通便利,拥有10多条交通干线通往此地,并且楼体前有车站; 项目空置,便于整改及调整。 周边商业项目经营项目扁平,单一,缺乏功能性。 周边项目商圈成熟稳定,且有在开发经营空间。 项目为开发失败后产品,口碑较差。在经营年限上有门槛限制,无法引进长期合作的主力商家 。 O SWOT 机遇 劣势 对手 周边临街底商,具有地点优势,并且商业氛围浓厚。 项目SWOT分析 优势 一层:小百、首饰、玉器 二层:女装、女鞋、女内 三层:男装、休闲装、男鞋 四层:运动系列 五层:精品屋 六层:餐饮街区 七层:休闲娱乐/商场办公区 商业布局 招商规划 我们的 商户 都是谁 ? 7层: 文化传媒广播室、音乐教学屋、高档棋牌室、电玩娱乐场 6层: 餐饮风情走廊,中低端中式餐饮+餐饮档口经营(自营) 5层: 精品屋,婚纱摄影、男女装精品屋、裘皮大衣精品馆 4层:运动系列服饰 3层:男人根据地 2层:女人世界 首层:小件商品 招商内容 招商规划 备注:百货类主管:2人,其余岗位,1人编制。 我们的团队架构 招商规
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