腾讯视频：依靠腾讯系的产品矩阵实现弯道超车，它会是视频界的霸主么？.docVIP

腾讯视频：依靠腾讯系的产品矩阵实现弯道超车，它会是视频界的霸主么？ 　　视频领域的内容运营，BAT三家巨头都玩得起，可以想象的是这肯定又是一场持久战，今后中小视频网站的处境将会越来越艰难。虽然竞争激烈，但成功之后的想象空间实在巨大，产品边界也很宽广。 　　 　　今天来分析的是腾讯国家队级别的产品——腾讯视频。 　　说到视频，市场竞争是真的残酷，市场常有产品出，各领风骚小几年。 　　当优酷土豆一家独大时，谁能想到今天腾讯视频后来居上，更别说优酷上市同年诞生的爱奇艺了。 　　腾讯视频后来居上的同时也给我们上了一课，钱不是万能的，没有钱是万万不能的，非同等量级的玩家和腾讯比砸钱无异于以卵击石。而腾讯，有钱有产品。 　　2011年4月腾讯视频测试上线，截止至今年（2016年）3季度，腾讯坐上网络视频市场的头把交椅，数据为证。 　　 　　 　　而在2年以前，网络视频广告市场份额是这样的： 　　 　　优酷土豆的市场逐渐被腾讯视频和爱奇艺蚕食。 　　从数据看，腾讯视频的发展很快吧？这也是本篇文章分析的目的。 　　本文试从如下几点分析这款产品： 　　功能架构 　　商业模式 　　用户分析 　　用户体验及建议 　　盈利 　　总结 　　操作系统：iOS 　　APP版本：5.2.2 　　功能架构 　　 　　 　　商业模式 　　2011年4月腾讯视频上线，数据开始发生明显变化是在2013年，看一组趋势数据： 　　 　　 　　 　　我们可以看到在PC趋势上，数据曲线比较平稳，而在移动趋势上，数据呈明显变化的上升曲线。 　　原因之一在于，用户在PC端更习惯用百度进行搜索视频内容，于是PC端的视频入口流量都被百度把持，并把这些流量倒给亲儿子爱奇艺，留给其他网站的流量就不多了。 　　原因之二在于，2011年以后，移动互联网爆发，微信成为移动互联网时代的重大流量入口，微信公众号起来之后，只允许添加腾讯视频链接，在朋友圈，用户更乐于点开来自朋友转发的公众号文章，这就是关系链带来的好处。由此，腾讯视频逐渐在社交网络上形成垄断，流量访问追赶上了优酷。 　　原因之三在于，国家加强对网络盗版的打击力度，于是你看到了快播倒闭，视频版权的采购之战也早就开始打响，各大视频网站开始砸钱购买版权，腾讯开始向这一方面进行资源投入，背靠财大气粗的腾讯，你有的视频内容我也有，你没有的视频内容我也有，优势越发扩大。 　　 　　但版权投资所占比重在各大视频网站中越来越大，于是为了节省成本，纷纷引进了低成本的自制剧。 　　比如： 　　早些年比较火爆的《屌丝男士》，由搜狐出品。 　　前年比较火的《唐朝好男人》由乐视出品。 　　去年超级火的《太子妃升职记》由乐视出品。 　　今年上半年超级火的《盗墓笔记》由爱奇艺出品。 　　今年年中超级火的《余罪》由爱奇艺出品。 　　今年年中超级火的《诛仙·青云志》由腾讯视频出品。 　　现在超级火的《鬼吹灯·精绝古城》由腾讯视频出品。 　　 　　从网络自制剧的发展过程我们也可以看到，网络自制剧也在逐步从粗制滥造向精致制作转变。 　　腾讯视频无疑又踩对了步子。 　　在战略层面，又成立了企鹅企业和腾讯影业，二者有不同的分工、定位，互补大于竞争，腾讯影业这里不做过多介绍，简单说一下企鹅影业。 　　企鹅影业属于腾讯视频旗下，全称是网络媒体事业群（OMG）。 　　腾讯视频还要做其他什么事？ 　　以视频平台为核心，对外广泛合作电影项目，并帮助各大电影公司联合投资、发行和宣传。并把影视产品向互联网方向开发，比如对优势IP的网络剧开发，典型的例子就是当下的《鬼吹灯·精绝古城》，由热门小说《鬼吹灯》改变而成。 　　但实际上，腾讯视频对腾讯整体收入的贡献并不多，但腾讯为什么依然要做？ 　　因为只有电影是最具备社会关注度及话题传播的业务，亚文化（网络小说和游戏，注：网络小说和游戏属于腾讯互娱IEG事业群）不具备这些属性，要想让这种亚文化被主流大众熟知和接受，就要把网络小说或游戏改编成电影，而游戏和网络小说，恰恰是腾讯最擅长的业务，再次挖掘了文学和游戏的价值。 　　举两个例子： 　　《滚蛋吧！肿瘤君》由小说改编而成，在没有看这部电影之前，有多少人看过这部小说呢？ 　　《鬼吹灯》，作者本物天下霸唱，小说首发于起点中文网，起点中文网属于盛大文学的一部分，现在盛大文学属于腾讯文学的一部分，现在，《鬼吹灯》已经被改编成了电视剧，于腾讯视频首发。 　　于是，电影和网络小说、游戏、动漫等共同组成了腾讯“泛娱乐”战略，电影只是其中一环，电影票房之外的衍生产业，才是腾讯互娱最看重的商业模式。 　　用户分析 　　对于网络视频行业的产品来说，核心能力应该有两个： 　　第1个指标在商业模式中已经说过了，就是用户获取能力，腾讯视频和爱奇艺在这一点上都有强大的流量支撑。 　　第2个指标是内容获取能力，目前中国还没有