《员工关系管理》第四章教学 讲义.pptVIP

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《员工关系管理》第四章教学 讲义.ppt

☆ 第四章 企业用工形式 ;;第一节 人事外包与劳务派遣 ;法律关系: ;2、人力资源外包 人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。 ;借出单位、借入单位、劳动者的三方法律关系示意图;劳动保障事务代理的运作模式;二、目前劳务派遣用工存在的问题 1、同工不同酬。 2、派遣工劳动合同短期化,劳动关系不稳定。 3、随意终止、解除劳动关系并不支付补偿金。 4、严重的加班加点,不支付加班工资。 5、保险权利被吞食。 ; 6、派遣工基本上享受不到企业的福利待遇。 7、一旦发生劳动争议,职工难以得到权益保障和法律救济。 8、劳动保护和安全生产条件不到位,工伤事故频发,生命健康权受损。 ;案例2:在肯德基工作了11年的徐某,因工作中的疏忽被肯德基辞退。徐某起诉要求肯德基支付自己的当月工资和2万元解除劳动合同的经济补偿金。法院经审理认为,徐某与时代桥公司签订有劳动合同,确立了双方之间的劳动关系;后徐某作为时代桥公司的职员被派遣到肯德基工作,但在他和肯德基之间并没形成事实劳动关系。故判决驳回了徐某的诉讼请求。;;;;;;;;逆向派遣是否合法?;3、跨地区劳务派遣的劳动者的劳动报酬和劳动条件的规定 劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件,按照用工单位所在地的标准执行。;;;;;第二节 非全日制用工 ; 同时,该人力资源部要求老王签订了一份劳务合同,并向老王解释说,非全日制用工人员与公司是劳务关系,所以签劳务合同。老王刚上班不久,却发生了意外。一天,老王在擦楼梯时,一不小心踩空,从楼梯上摔了下来,造成骨折,花去医药费8000多元。伤愈后,老王回到公司上班,却被告知他与公司的劳务关系已经解除了,老王很纳闷,决定找到人力资源部的负责人理论。但人力资源部负责人对老王说,你可是非全日制用工,与公司是劳务关系,你没给公司做好工作,我们还没找你呢,你还来找我们要???法。老王非常气愤,却感到公司说得似乎也很有道理,毕竟合同白纸黑字都写好的,只好忍气吞声、自认倒霉。 ;1、非全日制用工的含义 非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。;;;全日制用工与非全日制用工法律规范比较;二、非全日制用工的特点及注意事项 ;;;案例10:2008年9月,王某与上海某K餐饮服务有限公司签订了一份为期一年的非全日用工劳动合同。工作期间,王某工作一直很努力,但是由于公司业绩下滑,2009年4月,K公司决定提前终止双方的劳动合同。王某提出当初公司承诺为其提供一年的岗位,现在期限还没有到,并且自己的工作也没有任何问题,所以不同意提前解约。 4、任何一方均可随时通知对方终止用工;终止用工不支付经济补偿 ;;Thank You !

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