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建议大家都来学5S管理 最近，同事推荐我学习了5S，我觉得很不错，值得大家学习和分享。资料中说，在自然资源缺乏的日本，在二三十年时间里，挤身世界经济强国靠的就是5S。5S活动是一门管理工具：即整理（SEIRI） 整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁 （SETKETSU）修养（SHITSUKE）。 整理： 整理是区分要用与不用的物品，不用的坚决清离现场，只保留要用的。 整理的做法： ◇物品留与不留的判定标准是看它现在还有没有使用价值，而不是看它的购入价值。 ◇ 要用的还要区分常用的和不常用的。 ◇常用的不常用的摆放要合理。按使用次数的时间频率大小决定放置的远近。 整理的关键： ◇“要与不要”的标准。 通过明确各种“要”与“不要”的规定和要求，员工之间可以通过目视管理相互监督，从而找出差距，迅速改进。 ◇“明确场所”的标准（常用的和不常用） 指根据物品的使用次数、频率来判定物品应该放在什么地方才合适。 整顿： 整顿就是将所有留下来的物品的位置固定下来，明确放置方法并予以标示，以便在需 要的时候能够立即找到。 整顿的目地是： ◇消除“寻找”的浪费。 ◇使工作场所清楚明了 。 ◇创造整整齐齐的工作环境。 ◇消除过多的积压物品。整顿的做法： ◇落实“整理”的工作.将“整理”后腾出的货架、橱柜