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xxx工业集中区目标责任制考核实施办法 2013年是集中区晋级省级开发区的关键一年，为加快园区建设步伐，调动全体工作人员的积极性，增强工作责任感和紧迫感，确保各项目标任务的全面完成，经集中区管委会研究，决定对各局办及工作人员各项工作任务进行分解落实，实行目标责任制考核。具体考核办法如下： 一、考核对象 各局办及全体工作人员。具体为行政办公室、党群办公室、一站式服务中心、经济发展局、规划建设局、招商局、人力资源局、财政审计局、软环境投诉中心及全体工作人员（含挂职干部）。 二、考核内容及基本分值设置 实行百分制考核，局办整体考核和工作人员个体量化相结合的原则。 1、局办工作人员年度量化工作（50分）。根据局办全年工作目标任务，同时结合工作人员职责设定的考核目标（个人目标责任书）。 2、局办工作年度量化（25分）。根据市委、市政府对集中区的综合绩效考核指标，按照管委会年初确定的目标任务及中心工作，结合局办职能设定考核目标指标（局办目标责任书）。 3、考核领导小组对各局办工作的综合评价（10分）。 4、工作人员年终测评分（5分）。年终全体人员进行工作互评，评测结果即为该工作人员的年终测评分。 5、考核领导小组对中层干部、工作人员评定（10分）。 6、各局办整体考核分为：局办工作年度量化考核分、工作计划