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手机媒体广告运营模式;;（2）终端嵌入模式。与绑定运营商的做法不同，很多手机广告商看到了其中的弊端，开始向手机终端厂商渗透，以期望能够获得更大的利润分成。主要的商业运营模式就是以买断的形式将广告元素直接置入到手机终端，通过手机品牌投放给手机用户，然后广告公司将 部分广告收入分成给手机厂商。具体内容比如手机游戏、多媒体播放器、浏览器在品牌手机的内置、明星定制机等。目前市场上采用这种模式最显著的手机广告商就是广州摩拜美迪广告公司。摩拜美迪已经将广告以图片、屏保、铃声和游戏等形式置入了国内每年出产的3000多万台彩屏手机里。但这种模式的根本缺陷是，如果用户一旦更换了不同的手机，那么厂商与广告运营商就要承受相对巨大的沉没成本，即以前的投入就会付诸东流。同时因为其本身的排他行，还会导致边际效用递减，不能持续地产生商业利润。 ? ;;;手机媒体广告优势与劣势;?广告信息发布针对性强 ??? 手机的“终端即人”效应为广告信息的针对性发布、广告受众的精细化识别和广告需求的定制化消费创造了极其有利的条件。由于手机与消费者个体的自然捆绑，广告商可以选择性地向目标消费者实现有效推送，消费者也可以通过定制个性化信息到手机实现所见即所需。同时，商家通过对消费者的这种信息定制行为和消费行为进行积累和分析，可以有效地挖掘高价值客户、分析消费动向、预测市场发展情况，为设计和评估新产品、新服务、新促销策略提供详细和迅捷的第一手数据。 ? 降低广告有效千人成本 目前短信的发送成本大约是0.1元条，彩信0.6元条，彩e0.3元/条。在手机广告业务中，广告商作为发送方群发广告短信，花费很少。而一个北京机场高速路边的大型户外广告牌价位达到每年一二百万人民币;互联网网站首页顶部横幅(banner)广告位(480 mm X 60mm)大约是每月数百元至数千元，首页标识( logo)广告位500元月，如界是动感标识(active logo)更贵;更不要说电视广告动辄上千万元的巨额资金了。更重要的是，由于这些广告的受众中目标客户的比例不高，因此有效千人成本高一直是难以解决的问题。而手机广告的一对一营销模式??幅度提高了广告“命中率”，因此作为传统广告渠道的替代品可以有效抑制其他广告渠道的费用。;劣势分析： ?手机媒体的瓶颈 ??? 在手机媒体蓬勃发展的势头下，不能忽略其存在的一些问题，但是这些非致命的伤害也需要给予总够的重视。首先在市场层面，终端服务商、运营商、用户等与手机媒体相关联的产业链并不完善，如何开发更多应用，提供更多个性化的服务?手机终端厂商如何统一标准?利润如何分成?这些都没有一个成熟的方案可以参考，摸着石头过河还需谨慎。 ??另外，目前手机还定位于通讯行业，缺乏作为一个真正意义上的媒体应该有的原创内容、健全的采编体系和运作管理体系、专业的媒体从业人员队伍等，它目前的有关媒体业务所有运作，包括新闻来源都是依附于传统媒体或者互联网，比如说现有的“手机报纸”大多是把报纸内容直接翻版到用户的手机上，因而还没有真正形成一个独立的媒介产业。 ???其次，在技术层面，信息存储量有限、终端屏幕小、传输速度不够都是手机媒体面临的瓶颈。其次，国内对于这一新兴的“第五媒体”的监管一直没有细则。未来SP的内容究竟是由信产部还是由广电部抑或由文化部门来管理，尚无定论。而面对巨大的市场蛋糕，各路神仙对内容的生产制作却都是跃跃欲试。 ??? 然而无须讳言，手机广告的发展也存在着种种制约因素和不利条件。如果不能认真地解决和有效的规避，势必为这种新业务的发展带来负面的影响。 垃圾邮件阻碍广告业务开展 ??? 根据CCNIC的统计，目前我国固定互联网用户平均接收的垃圾邮件数多于正常邮件数目。移动网络的垃圾短消息同样成为消费者不满的投诉热点。因此，世界范围内的反垃圾邮件(anti-junk-mail)运动的呼声日高，我国有关部门和运营商也正在制定相应的规定，约束滥发电子信息。在这种情况下，杜绝非授权广告，保护与客户之间的信任关系，就成为移动广告业务提供商的当务之急。解决的方法就是充分利用移动广告的定制化优势，给用户选择广告服务内容和期限的绝对权力。根据波士顿咨询公司BCG的研究显示，70%消费者愿意接受定向和个性化广告。只要在所见即所需这，一点上做文章，移动广告就有可能扬长避短，开拓出广阔的应用天地。;价值链尚未有效形成 ??? 目前基础运营商并未涉足经营广告的领域，基本没有获得广告业务的经营许可。因此运营商和厂家之间一般存在着ISP、广告公司等多种中介，营销层次多，价值链长，利益分配复杂，不利于广告业务的快速扩张. 移动、广告内容制作欠缺与固定互联网HTML格式丰富的内容相比，移动广告的内容制作非常欠缺。尤其是随着移动网络和终端向3G过渡的加速，这种技术手段强与专业内容弱之间的剪刀差越来越大，也限