保利的产PPT(毛坯房).pptxVIP

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  • 2018-05-22 发布于江苏
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保利的产PPT(毛坯房)

毛坯房查验交流 保利华南客服部 2 第一部分 查验目标 第二部分 查验流程 第三部分 查验标准 目录 第四部分 组织分工 第五部分 交付 3 第一部分 查验目标 第二部分 查验流程 第三部分 查验标准 目录 第四部分 组织分工 第五部分 交付 查验目标 通过前期查验提高装修质量及精细化交付服务来提升业主满意度,并形成技术沉淀。 5 POLY REAL ESTATE 2015 查验目标 1 2 3 4 6 第一部分 查验目标 第二部分 查验流程 第三部分 查验标准 目录 第四部分 组织分工 第五部分 人员考核 第六部分 交付 7 POLY REAL ESTATE 2015 合格 不合格 问题整改率达到95% 查验流程 8 POLY REAL ESTATE 2015 查验流程 任务程序标准及重点:是否达到合同交付标准、施工进度是否完工 节点时间:当天 进场查验 工作流程重点及标准 启动会 任务程序标准及重点:项目部召集施工单位召开整改启动大会,并且与我部相互认识,节点时间:进场后七天内 现场核对户型,制定区域 任务程序标准及重点:组长与查验人员对户型进行相关区域定位,确保记录统一,节点时间:当天 现场人员分组查验 任务程序标准及重点:组长制定查验计划,落实查验人员的工作量,节点时间:10-20天 项目管理中心推动问题整改 任务程序标准及重点:问题整改单整理后发送予各施工单位,并做好签收

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