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如何有效开展 安全区代表检查 * 目录 安全区代表的职责 安全区代表的技能 安全区代表检查现状与解决 安全区代表概述 安全区代表检查的实施 安全区代表检查机制 * 什么是安全区代表 安全区代表： 职工代表 来自依业务功能或工艺流程统一划分的责任区域 执行区域安全检查、记录检查问题、跟踪问题改进措施的落实 为什么要设立安全区代表 上下安全信息沟通 所管辖区域安健环检查 监督体系运转 员工将更乐意接近安全区代表 员工将倾向于接受安全区代表的决定与判断 安全区代表将更乐意对所代表的安全区域服务 * 安全区代表的条件 来自该区域 熟悉本区域 经过相关培训 * 安全区代表的角色 确保体系顺利运转的重要力量 指导者、检查者、督促者 信息沟通的媒介 * 安全区代表的任命 最高管理者任命 书面任命 任命书内容 目录 安全区代表的职责 安全区代表的技能 安全区代表检查现状与解决 安全区代表概述 安全区代表检查的实施 安全区代表检查机制 * 安全区代表的职责 执行区域检查 记录检查问题 跟踪问题改进措施的落实 参与事故事件的调查 * 问题的沟通 各类安全会议 班组的安全学习 安全宣传 * 问题的改进与跟踪 自己提出意见 收集、听取意见和建议 对危害及隐患制定控制措施 跟进督促措施落实到位 目录 安全区代表的职责 安全区代表的技能 安全区代表检查现状与解决 安全区代表概述 安全区代表检查的实施 安全区代表检查机制 * 安全区代表应具备的技能 良好的沟通能力 专业的技能，管理能力 全面、正确理解管理体系要求 了解相关的法律法规和其他要求 目录 安全区代表的职责 安全区代表的技能 安全区代表检查现状与解决 安全区代表概述 安全区代表检查的实施 安全区代表检查机制 * 安全区代表检查与传统安全员安全检查区别 安全区代表检查 安全区代表检查以区域和体系运转为核心，保障员工安全权益，确保体系正常运作和持续改进。 安全员检查 发现和消除隐患为导向，确保安全运行。 安全区代表安全员安全的区别 * 安全区代表检查现状 查不出问题。 检查流于形式，查出问题过于表面，无足轻重。 未开展检查，应付式填报。 查出问题，无法整改，久而久之懒得上报。 检查出的问题酌情上报，或选择性上报。 ... * 原因分析 日常工作太多，无法分太多精力开展检查。 分不清检查重点，检查准备不足。 员工对现场风险情况了解不足，不能全面发现问题。 员工兼任安全区代表，应付式进行检查。 查出问题过于表面，无足轻重。 未开展检查，应付式填报。 问题无法整改，积极性挫伤，不再上报。 碍于情面，怕被处罚，酌情上报，选择性上报。 ... * 解决方向 人员问题 1.加强培训，认真学习，提高能力。 2.转变观念，增强责任心。 管理问题 1.合理安排工作，避免员工精神状态不佳，疲劳等状况。 2.建立有效的激励机制，给予适当的奖惩。 3.转变对不符合的看法，鼓励积极主动上报问题。 其他 1.关注员工心理状况与精神状况。 2.优化处理流程，确保机制有效运转。 3.创造良好的企业安全文化。 安全区代表的职责 安全区代表的技能 安全区代表检查现状与解决 安全区代表概述 目录 安全区代表检查的实施 安全区代表检查机制
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