管理学基础复习大纲.docVIP

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  • 2018-05-19 发布于未知
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# 试题 第 PAGE 2页(共 NUMPAGES 8页)7925管理学基础试题 第 PAGE 1页(共 NUMPAGES 5页)豆丁文档分享管理学基础复习大纲1.管理:是指一定组织中的管理者,通过计划、组织、领导、控制和创新等职能活动,对组织的各种资源进行有效的配置和协调,以实现组织目标的活动过程。2.头脑风暴法:也叫智力激增法,是美国创造工程专家奥斯本在1940年发明的一种激发创造性思维的方法。他以会议的形式,通过有关专家之间的信息交流,启发大家畅所欲言,引起思维共振,导致创造性思维的决策方法。3.全面质量管理:企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中,把企业的经营理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料、生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。4、组织结构设计的程序 完整的组织结构设计程序包括:(1)因素分析;(2)职能分解与设计;(3)组织结构的框架设计;(4)组织运行保障设计;(5)反馈与修正。5、组织结构设计的内容 组织结构设计的内容包括:(1)分析制约组织结构设计的因素,这些因素主要有:企业目标、企业外部环境、企业内部因素;(2)职能分解与设计,这部分的内容有:基本职能设计、关键职能设计、职能分解、横向协调设计;(3)组织结构的

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