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- 2018-06-06 发布于河南
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管理就是“折磨”
管理就是“折磨”
关于管理的定义和方法的书籍和文章数不胜数,但对于具体的企业来讲,永远没有最好的管理,只有适合的管理,适合企业自己实际情况的管理,就是好的管理。 -
在电视剧《长征》中,有一幕使我永远难以忘怀。红军即将被30万的国民党大军包围,毛泽东果断地命令红一团在三天内行军340里,在两天半内里赶到指定地点,并夺取卢定桥,行程大部分是山路,完全靠脚走,途中还有小股敌人的骚扰和阻击,在卢定桥的对岸有一个团的敌人把守,而且桥上所有的木板都被拆掉了,桥上只有十三根铁索,桥下是波涛汹涌的河水。这是一般人难以想象的困难,但这也是红军唯一的生存机会,否则就会全军覆没,成为第二个石达开。这一个团的红军没有推辞,没有抱怨,发扬一不怕苦,二不怕死的精神,咬着牙如期完成任务,保证了红军安全过河。在总结经验时,朱德说:“老毛用兵很哪”。试想,如果毛泽东不是用兵很,红军的命运和中国革命的历史都得重新改写。 -
从事企业经理人培训和管理咨询工作多年,遇到了许多企业的老板,他们总是在叫苦:经理人的综合素质和专业技能太差,而且这些企业都是多年的企业,为什么会出现这种情况呢?去年我突然明白了一个道理:就是这些问题的根都在老板身上,是老板们在过去没有重视对经理人的培养。养兵千日,用在一时。平时不培养,用时方着急。说白了,就是在平时的工作和学习中,对经理人的要求不严,管理和培训不够。用
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