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* * * 敏捷中国2010:2010年10月15日第二场主题演讲是Jean Tabaka的“敏捷运用之12种成功模式”。Jean有30年的软件开发行业经验,几年前她总结敏捷运用之12种失败模式(/agile/12-agile-adoption-failure-modes-by-jean-tabaka),这次的演讲算是一个续篇。 * Jean Tabaka现场照片 * * * 12条金鱼,每条金鱼代表敏捷运用成功的一个法则,这张图还表达出3个意思: 1.敏捷需要团队中每个成员都努力 2.需要一个好的带头人 3.团队中每个的的方向要保持一致 * 不要放弃敏捷 * * * * * * * * 模式1:一个清晰的、有吸引力的目标 * 明确“为什么敏捷” * 一些实际的例子: 以更快的产品进入市场的时间来创造早期商业价值 透明、可见、可持续 提高员工参与和团队精神 * * * 模式2:争取高层支持 * * 引用了Israel Gat的例子来说明高层支持的重要性。 有关Israel Gat的更多信息:/in/israelgat * 敏捷中国2010:2010年10月15日第二场主题演讲是Jean Tabaka的“敏捷运用之12种成功模式”。Jean有30年的软件开发行业经验,几年前她总结敏捷运用之12种失败模式(/agile/12-agile-adoption-failure-modes-by-jean-tabaka),这次的演讲算是一个续篇。 * Jean Tabaka现场照片 * * * 12条金鱼,每条金鱼代表敏捷运用成功的一个法则,这张图还表达出3个意思: 1.敏捷需要团队中每个成员都努力 2.需要一个好的带头人 3.团队中每个的的方向要保持一致 * 不要放弃敏捷 * * * * * * * * 模式1:一个清晰的、有吸引力的目标 * 明确“为什么敏捷” * 一些实际的例子: 以更快的产品进入市场的时间来创造早期商业价值 透明、可见、可持续 提高员工参与和团队精神 * * * 模式2:争取高层支持 * * 引用了Israel Gat的例子来说明高层支持的重要性。 有关Israel Gat的更多信息:/in/israelgat * * * *
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