董越.如何尽快完成相似产品的开发.V2.pptx

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2018-05-20 发布于四川
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董越.如何尽快完成相似产品的开发.V2.pptx

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如何尽快完成相似产品的开发董越曾任索尼移动 CM Architect第三方（Sagem）开发项目甲本企业（Sony Ericsson）开发项目乙产品乙的功能相似于产品甲的功能期待产品乙尽早上市案例简述甲乙问题：乙产品上市时间将严重落后于甲产品初始方案：甲项目完成后再做乙项目乙甲改进的方案：分头开发，甲完成后合并F2天量合并F1t长久等待两个潜在的问题乙甲再次改进：分头开发，持续合并顺利开工?……随着项目进行，合并越来越困难?为什么？合并冲突数量与代码改动量的乘积成正比……DCABABCDC1D1C2D2C3D3AB1B2B3B2AB1B3C1D1D2C2C3D3C问题：合并工作越来越困难继续改进：并行合并最终结果：产品甲与产品乙几乎同时上市尽早启动，并行开发及早合并，持续合并并行处理合并冲突案例启示管理需求整理补丁反向贡献潜在的改进：减少不必要的差异通过配置和设置构建过程中安装或运行时资源组件复用潜在的改进：用其他方式实现差异?董越（流水先生）清华大学硕士学位曾任索尼移动 CM Architect《未雨绸缪——理解软件配置管理》《版本控制之道——使用Git》关于演讲者谢谢!到底想要什么？成本最低？尽早上市？两个问题，都没有了……形成了瓶颈晚启动，省成本，但拖延上市。Android时代非第三方时。欢迎访问个人主页。