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勇挑重担 服务发展不辱使命精心精心精心建设 精细管理 服务发展 ------2016年房产管理处、基建处工作要点 一、总体目标 2016年，是我校“十三五”事业发展规划的开局之年，也是三年任期目标的收官之年。我处遵照后勤保障系统“师生为重、服务为先”的宗旨；以形成低碳、绿色、生态、可持续发展校园，锻炼“厚德、和谐、敬业、自律”的优秀团队为目标；以建设精品工程、提升育人环境，管好房产资源、提高使用效率为使命。不断推进我处工作“流程规范化、化、化、化为服务学校出新贡献 提高资源使用效率，优化服务管理流程 培育核心价值理念，打造开拓创新团队 发挥协同合作优势，积极争取外部资源 三、主要工作 1、科学编制计划规划 （1） （2） 2、抓好重点工程建设 （1）抓好完成食品科学中心大楼市政管线、景观绿化等各分项类后期工程建设，组织消防、规划、环保、环境检测、能效测评等各类检测及专项验收，完成竣工验收备案并交付使用。 （2）完成医学大楼主体收尾、室内装饰、供电供水、通风空调、道路管线、完成景观绿化等工程。完成医学大楼各类分项工程和附属用房建设，及时组织各类检测及专项验收，确保暑假前项目竣工并交付使用。 （3）抓好图书馆改造工程建设，上半年完成C区的改造工作，交付图书馆投入使用，下半年完成A、B区的腾空和拆除，并力争年内完成装饰改造工作。 （4）做好食品科学中心大楼和医学大楼的消防、规划、环保验收、环境检测、能效测评后续维保服务工作，组织竣工验收备案；完成竣工资料向市城建档案馆和校档案馆移交。配合审计处完成项目竣工决算工作。 （6）继续推进绿色建筑建设工作，完成食品科学中心大楼绿色三星建筑各类技术策略的分项建设，完成数媒经管大楼楼绿色二星运营运行标识申报相关工作。 （7）着力推进建设工程竣工备案工作，及时完成新竣工项目的竣工备案，全面疏理以往建筑竣工资料，力争既有建筑竣工备案取得新突破。 3、强化资源能源管理 （1） 坚持做好行政办公用房的核查整改工作，进一步完善家具购置的审批和管理；探索建立符合我校实际的公用房指标化管理体系，优化资源配置，推进公用房高效使用与科学管理；修订《江南大学家具管理办法》；继续提升房产管理工作的信息化水平，完成房产综合服务管理系统建设及2015年度房产手册的编写；加快推进已完成既有建筑竣工备案、城建档案证明既有建筑工作，加快房产权属证书的办理工作。 （2） 通过基础设施条块管理运行支撑系统的建设，探索建立“块管理、条指导、条块结合”的运维新模式。继续做好各类基础设施的维护保障：进行全校变电所的高压电力设备定期预防性试验，更新南阳亭水泵房变频控制柜，建设电梯物联网监管系统，完成燃气过路过桥管改造。完善基础设施相关资料和台账，建立档案查询系统。完善基于GIS的校园基础设施管理系统，及时进行系统数据更新，建立新增、改造地下管线的入库流程，做好制度配套。 （3） 认真贯彻中央《厉行节约反对浪费条例》等文件精神和制度要求，积极开展节能宣传活动，推动厉行节约、绿色环保工作，形成节约型校园建设新常态。强化能源内控管理机制，推动水电收费精细化管理。建立健全各类水电回收管理制度。充分利用信息化手段不断规范水电回收流程，建立水电回收长效机制。 继续推进LED照明、红外感应节能改造，完成我校教学楼红外感应开关、南区学生公寓和公共楼宇LED照明改造工程。完善能源指标化管理制度，调整后勤物业、饮服指标体系。提高节能改造项目利用率，加强用能巡查，加强地下管网设施的监测和维护工作。采取多种举措，积极应对能源价格上涨。本着为师生服务 4、抓好中央专项申报与执行 严格遵守中央修缮专项的实施要求，组织完成2015年度中央专项的资料汇编工作，做好教育部“十二五”期间中央专项绩效评价。认真组织，细化部署，狠抓落实，确保高质高效完成2016年各中央专项实施工作。采用《中央专项资金（房屋修缮与基础设施类）申报评审操作规程》和相关导则对申报2017年中央专项项目进行评审，保证可行性强的学校重点项目入围，降低评审资金核减率，为学校争取更多专项资金用于条件改善。 四、主要举措 1.加强制度建设和执行，推进规范化管理 按照管理过程中出现的新情况和新问题，梳理各类管理制度和流程。起草编制和修订《江南大学节约型校园建设指导意见》、《江南大学青年教师公寓管理办法》、《江南大学电梯管理制度》等文件，加强《中央专项资金（房屋修缮与基础设施类）申报评审操作规程》等规范的执行，进一步推进规范化管理。 2.改进和优化业务流程，加强精细化管理 对已经执行多年的相关科室业务流程进行重新梳理，按照科室岗位职责重新对各岗位人员工作进行细化分工，形成工作既有分工、又有协作、互相监督、不留死角的流程管理体系，完善流程文档和过程材料的备案，做好资料汇编，进一步加强精细化管理。 3.注重建设和