南国奥园_南奥悉尼二区营销定位构想.pptVIP

凤 凰 涅 槃——南奥悉尼二区营销定位构想 致谢：中国奥园地产集团 首先，非常感谢贵司各个部门，尤其是营销部门在南奥小资天堂项目上对至道机构工作的大力支持和帮助。 通过双方的共同努力，以策略突围，用强效销售执行和精准推广策略，2007年9月22日至10月28日，36天，小资天堂共销售247套，销售总额累计约1.8亿（不含工程款抵扣部分）； 同时，感谢贵司在新项目悉尼二区上，对至道机构的信任。 此次沟通，将主要针对悉尼二区的营销使命和定位与贵司交换意见，期待共同探讨。 悉尼二区，凤凰涅槃 南奥悉尼二区期待大大超越以往目标人群，大大超 越以往产品品质，不仅是南国奥园的收官之作，更是中 国奥园地产集团上市后，树立地产标杆的项目；  它必须实现南国奥园和中国奥园地产集团前所未有 的大跨越，这场战役将是奥园开拓全国战场，具有重要 战略性意义的转折点。 继1999年闪亮广州，2001年享誉中国楼市之后， 奥园品牌能否升级换代，再次引领中国楼市？ 如何取胜？如何突围？ 取决于我们在这场战役中的战略与战术。 明确使命和目标 11个月清盘 实现上市企业的现金流快速回款 保证利润最大化 树立企业地产标杆项目，打造品牌 项目品牌形象焕然一新 企业品牌形象再创辉煌 销