- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
翠湖天地G6#施工组织设计
第一章 工程总体概况
本工程为翠湖天地G6#楼工程,位于滕州市北辛路南侧,塔寺北路西侧,由上海同建华强建筑设计有限公司对施工图进行设计。现浇钢筋混凝土结构,高层住宅采用框架剪力墙结构体系,基础形式为钢筋砼筏板基础,十一层高层住宅,其中地下一层为储藏室,以上均为住宅,总建筑面积约
m2。
本工程建筑物设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防烈度为6度,剪力墙抗震等级。
一、建筑概况:
1、外墙面:粘贴35厚聚苯板保温外墙面,刷乳胶漆,局部镶贴。
2、内墙面:厨房、卫生间水泥砂浆抹面,镶贴瓷砖,其他墙面混合砂浆抹面,刷内墙乳胶漆。
3、顶棚:卫生间、厨房为水泥砂浆顶棚,其余均为混合砂浆顶棚。
4、屋面:钢筋砼屋面板,50厚挤塑型聚苯板(XPS)保温,高聚物改性沥青卷材防水。
5、楼面:厨房、卫生间为地面砖防水楼面,其余为水泥砂浆楼面。
6、地面:砼细石砼防潮地面。
7、门窗:门为木门,窗为塑料推拉窗。
二、结构概况
1、垫层:基础垫层为C15。
2、基础:基础形式为板式筏形基础,基础砼强度等级为C35。
3、主体结构:为框剪结构。
4、砌体工程:M5混合砂浆砌筑300/200厚Mu3.5蒸压加气混凝土砌块。
第二章 编制依据
一、编制依据
1、翠湖天地G6#楼#楼工程施工图纸。
2、国家及山东省现行有关技术规范、规定文件。
3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。
4、枣庄市建设工程质量管理办法。
5、现场踏勘情况。
二、编制原则
1、以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥本公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。
2、围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。
3、确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建市级建筑安全生产文明工地。
4、大力推广应用建筑业新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平。
三、标准与规范
1、工程测量规范(GBJ50026-93)
2、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)
3、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
4、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)
5、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)
6、建筑装饰装修工程质量规范(GB50210-2001)
7、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
8、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)
9、混凝土质量控制标准(GB50164-92)
10、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)
11、建筑施工安全检查评分办法(JGJ59-88)
12、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)
13、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)
14、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)
15、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)
16、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
17、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)
18、混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)
19、住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)
20、砌体工程现场检测技术标准(GB50315-2000)
21、强制性标准(房屋建筑部分)
第三章 施工总体部署
第一节 工程组织管理机构
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
本公司将根据本项目工程施工技术难度、质量与工期要求的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。
一、公司选派一名施工经验丰富的项目经理作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗的完成项目任务而努力工作。
二、选派一名工程师作为项目总工程师,对工程施工中重大问题进行把关,并对工
您可能关注的文档
最近下载
- 红豆词简谱曲谱.pdf VIP
- 标准图集-05SFJ05 防空地下室室外出入口部钢结构装配式防倒塌棚架建筑设计.pdf VIP
- 浙江国企招聘-2025浙江萧然绿色发展集团有限公司II类岗位招聘6人模拟试卷含答案详解.docx VIP
- 2025年事故隐患内部报告奖励制度.pdf VIP
- 12J3-3蒸压加气混凝土砌块墙--(整理版本.).pdf VIP
- B∕T 1800.1-2020 产品几何技术规范(GPS) 线性尺寸公差ISO代号体系 第1部分:公差、偏差和配合的基础(高清版).pdf VIP
- GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范.docx VIP
- 人物常规运动规律.ppt VIP
- 2025年小学《道德与法治》教师职称考试模拟试卷附参考答案.docx VIP
- 金太阳内蒙古2024-2025学年高一下学期7月联考含部分答案(9科试卷).pdf
原创力文档


文档评论(0)