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- 2018-05-24 发布于浙江
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《学校管理从何入手》自学笔记
《学校管理从何入手》学习笔记
乌苏市第五小学 黄向丽
学校管理实践的质量提升表现在两个方面:一个是专业化,基于客观现实和理论规律来规范、有效地进行学校管理实践;二是精细化,深入细致地设计学校管理的内在系统和整体结构,确保学校管理事务的有效开展。 如何实现学校管理的专业化和精细化?校长的工作不是从各种各样的管理事务开始,而是应该从建构学校内部管理机制开始。第一章学校内部管理机制是什么学校管理包括方方面面的不同事务,都需要在一个既定的内部管理机制中运行和实施。作为学校的领袖,校长的领导不是从各种各样的管理事务开始,而是应该从建立学校内部管理机制开始。第二章学校目标系统通过目标进行管理的*大一个优点是使管理者能够控制自己的行为。自我控制意味着更强有力的推动:想做得*好,而不是凑合过去就行了。第三章学校文化系统学校文化系统能够把一个学校和另外一个学校区别开来。学校文化系统的生成是学校发展的重要标志,也是学校品牌的核心体现。学校文化的核心是共同的价值观。第四章学校组织机构系统良好的学校组织机构及其工作职能定位能够有效地分配工作任务,发挥每位教职工的作用。良好的学校组织机构系统是有效学校管理的基础。第五章学校规划系统学校工作复杂多元,在不同层面、以不同方式展开,在实施过程中,非常容易顾此失彼,或者互相冲突、消解。为此,既需要对学校工作进行整体、宏观的设计,又需要对各项工作
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