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论反求工程法与目标管理在企业管理中的应用 2012年5月中国管理信息化May,2012 第15卷第10期China Management Infonnationization VoL15,No1.1O 论反求工程法与目标管理在企业管理中的应用孙蜻(北方工业学校，辽宁盘锦124021)[摘要]本文闸述了;反求工程洗;的基本概念和原理.采用;反求工程法;确定企业各项目标，然后采用;目标管理法;对企业的经营活动进行全方位、全过程的动态管理，以达到预期的目标。[关键词]反求工程;目标制定3目标管理:目标实施z实施评价doi: 10.396叫.1植n.1673-0194.2012. 10.ωs [申图分类号]归772[交献标识确lA交章编号11673-0194(2012)10-α)87-02 1 基本概念实收入分配中，企业可选择认为合适的方式，但这种选择不是任1.1反求工程法意的，它受到市场机制的制约。坚持合适的分配方式的企业就将制定目标成本的一种方法。根据市场可接受的价格或预测在市场竞争中具有较强的生存能力，否则，会被市场淘汰。因此，价格(工程投标价)扣除期望的利润额，然后预算构成产品成本从短期来看.企业可以选择任意的分配方式。然而，从长远观点的每一个要素(包括原科、工资、设备折旧费及维修费、租金、利来看，分配方式必须适应于市场竞争环旗。而;反求工程法;正是息、工程辅助费及其他费用)，将这