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公司的统辖 43 44 45 46 47 48 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 董事會 - 審核與批准重要的策略 - 決定 CEO 的薪資與 CEO 的任期 統轄機制 - 內部董事 - 相關外部董事 - 外部董事 董事會 - 審核與批准重要的策略 - 決定 CEO 的薪資與 CEO 的任期 - 缺少對公司日常營運的接觸與瞭解 統轄機制 - 內部董事 - 相關外部董事 - 外部董事 董事會進行改革以提高效能 統轄機制 董事會進行改革以提高效能 - 提高董事會成員背景的多元性 - 強化內部管理與會計控制制度 - 建立評估董事會績效的正式程序,並定期評估 統轄機制 高階管理者的薪酬 統轄機制 薪水、紅利與長期獎勵性報酬 高階管理者的薪酬 統轄機制 薪水、紅利與長期獎勵性報酬 - 所制定的策略性決策是複雜且非例行性的 - 其決策常須經過長時間才會影響企業的財務性結 果,所以很難在決策當時評價決策的效果 高階管理者的薪酬 - 高階管理者的決策與行為,和企業績效間有數個 中介變數,如經濟性、社會性或法律性因素 統轄機制 多元事業部結構 統轄機制 具有控制管理者機會主義的功能 多元事業部結構 統轄機制 具有控制管理者機會主義的功能
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