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就业指导——课程回顾

就业指导——课程回顾 讲师:罗晓燕 pcmeet@163.com http://B/pcmeet 职业生涯规划的要素 我是谁 我要去哪 怎么去 职业定位——找到你的最佳贡献区 定位 职业取向系统 商业价值系统 职业机会系统 四个维度上的性格偏好 需要、愿景——人生十项 学历 天赋 资源 经验 能力 雇主 雇员 需要愿景 价值观 性格 兴趣 商业价值系统 知识 能力 行为 动机 价值观 品德 态度 商业价值系统 企业选才八项标准 内职业、外职业 环境分析 简历的基本内容 基本信息(个人概况) 求职意向(求职目标) 教育背景(学习经历) 社会实践(实习经历) 个人能力(个人特长) 所获奖励(获奖情况) 简历类型 简历有投必应,可以吗? 设立目标的PE-SMART原则 清楚明确 Specific 可以度量 Measurable 有挑战性 Achievable 有足够的价值感 Rewarding 有时间限期 Time-frame set 用正面词语组成 Positively phrased 符合整体平衡 Ecologically sound 理念导入 企业雇佣思路 求职者应聘思路 为什么雇主不将招聘广告作为最好的招聘方式? 获得面试机会三步曲Ⅰ 获得面试机会二步曲Ⅱ 面试前对企业的了解 建立并维护人脉资源 STAR行为面试法 情景 Situation 任务 Task 结果 Result 行动 Action 经验——如何描述? 量化数字 职责业绩 技能——如何证明? 成功经历 行为描述 可迁移性 强调应用能力 面试的流程 面试官提问动因解密 面试官真正希望知道 针对上述五个问题,自问自答 问清五个问题后,向雇主做如下陈述: 面试过程,细节决定成败Ⅰ 面试过程,细节决定成败Ⅱ 服装的TOP原则 坐椅子时最好只坐2/3 男士两腿分开与肩宽 女士两腿并拢 身体可稍稍倾斜 别乱抖动脚 坐立行走——坐 同行的礼仪 2人:右为尊 安全为尊 3人:中为尊 4人不能并行 上下楼梯的礼仪 靠右行 上为尊 握手时间 握手的力度 眼睛 不跨门槛 不戴帽、手套 不交叉 不插兜 握手 特殊情况不便握手时要说明 握手的4顺序 男女之间,女为先; 宾主之间,主为先; 长幼之间,长为先; 上下级之间,上级为先。 乘电梯的礼仪 进电梯: 内有人:尊者优先 内无人:领路者先进 尊者次之 出电梯: 尊者优先 乘车的礼仪 有专门的司机开车时 乘车的礼仪 主人自己开车时 (二)毕业生签约流程 取得原单位出具的解约或违约书面证明 下载并填写《毕业生违约审批表》交院分党委副书记审查签字,连同违约证明、新的录用函交就业指导中心办理违约手续 取得新单位的书面录用函 在就业指导中心领取协议书,签完协议后,重新进行登记备案

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