齐建彤温和创意先锋热忱电视达人.docVIP

齐建彤温和的创意先锋热忱的电视达人 　　并不特别的成功之路 　　 　　齐建彤的成功没有什么跌宕起伏、峰回路转的传奇色彩，倒是有点厚积薄发、大器晚成的意思。齐建彤回忆起来只是感觉幸运，单说自个儿职业生涯的高起点就是现在的年轻人难望其项背的。 　　1994年，中文专业毕业的齐建彤直接分配到了北京电视台，在专题部干了不到一年就进了文艺部，跟着当时的领导丁百之学做晚会。策划会上斟茶递水，帮灯光师抻线，清理场地……用齐建彤的话是“跑跑颠颠，什么都做”。关键是，“丁头儿”的创作班子太强大了，舞蹈总监、舞美设计、撰稿……无不是行业内的顶尖高手。1995年、1996年、1997年，连着三年跟着“丁头儿”做春晚，齐建彤奠定了扎实的专业基础。 　　2006年，潜心学习+年的齐建彤迎来了大的机遇。当时，北京电视台文艺部跟有线台形成了一个大文艺中心的概念，在这样的背景下，齐建彤的专业特长就突显出来。与此同时，领导也有干部年轻化的想法，加上人事改革，大学生被充分信任。综合因素下，齐建彤的相关条件比较齐整，2005年独立执导的“十一”晚会也大获成功，因此被幸运地委以文艺中心副主任的重任。 　　 　　关于春晚的心得 　　 　　齐建彤真正在专业上证明自己，就不能不说是2007年、2008年、2009年连续三年的北京电视台春节联欢晚会和“龙的传人”大型选秀活动了。 　　谈到自己的心得，齐建彤一言以蔽之：精气神。 　　精指的是精致、精细。2007年，北京电视台同TVB合作，有关做节目的流程、观念、经验，用光、置景、舞蹈编排等前台后台学了很多。在此基础上，2008年更松弛一些。在节目的包装、灯光、舞台等方面更精致了，加上正式启用新的北京台大剧院，机械舞台推动了晚会质的变化。 　　气则是气场、气质、气氛、气势。2008年春晚，人脉和经验得到了很好的延展。舞美、音乐等各工种的配合更默契了，开场的歌舞气势一下就出来了。同时，小品类节目同段嵘合作，效果也是最令人满意的。 　　所谓神，春晚其实是一个文化概念，反映了老百姓对于情感的渴望和回归。重要的是，这样的文化概念如何落到实处、接地气儿。??别幸运的是，2007年出了一部好电视剧《金婚》，所以2008春晚在“梗”上就用了金婚这条线。25对金婚老人，在舞台上大放异彩。 　　或许，正是凭着对精气神的讲究，2008年春晚的收视率从上年的9.8％劲升为17.6％，广告收入也因此不断走高，实现了社会效益和经济效益的双赢。 　　 　　“我要上春晚”背后的人文情怀 　　 　　今年，中央电视台文艺频道改版，新增栏目《我要上春晚》引起广泛关注。事实上，最早提出这个口号并在三年春晚中一以贯之的正是齐建彤。 　　谈到当初策划“我要上春晚”的初衷，齐建彤表示，这种观念的转变主要是为了老百姓受益。当然，从春晚角度出发，如果一台晚会全是明星大腕，不免高高在上，换种接地气儿的姿态就会更亲切；二是拉长宣传周期，在三四个月前作好春晚的铺垫，让大家意识到春晚来了；三是受到当时选秀节目正火得一塌糊涂的启发。既然是北京台的春晚，那么怎样紧扣北京的特点和热点，通过一个互动的方式，潜移默化地表达一种春节的超越时空的文化。 　　2007年春晚，为在北京工作却不能在北京完婚的外地人举办了集体婚礼。2008年春晚，对几百对金婚夫妻进行体检，从中挑选出25对身体好、镜头感好的老夫妻，进行了舞台化的情感呈现。2009年春晚，设计了亲情浓郁的歌曲《全家福》，并找到了北京最大的一个家庭――足足100多人的齐家。三年春晚，一脉相承，互为补充，又各有亮点，共同传达着齐建彤内心的那份人文情怀。 　　 　　电视是门遗憾的艺术 　　 　　一台晚会就像一座露出水面的冰山，水下掩盖着大量艰苦的基础工作。在“策划一落实一执行(外化)”几个阶段中，最难的就是落实和执行，人脉、资源、金钱、时间、理念沟通、团队等方方面面都会形成考验。齐建彤毫不讳言，2009年春晚虽然在收视率上是稳定的，但是从综合水平上讲还是有遗憾的。 　　首先，三年春晚换了三拨团队。从台里讲，可以让更多的人接受这种大型晚会的锻炼，事实上，后来这三拨团队在岗位上也的确独当一面了，但是对当时的他来说没有形成一个固定的核心团队；第二个遗憾嘛，在于2008年也在做《龙的传人》，两条线走，很忙，压力很大，没有及时静下心来，没有形成相对严谨科学的制作手册，导致状态不稳定；第三个，那年冲得太猛，有些感觉、想法缺乏最后静下心来在理论上突破的这么一个空间和时间。就像饭菜已经凉了，你再上锅重新做，感觉有点接不上气儿，比较可惜。 　　那么遇到这些困境时，齐建彤会发脾气甚至崩溃吗?齐建彤是个执着乐观的人，在他看来，北京台春晚有着天时地利人和的先天条件，不存在令人崩溃的理由，而且他也不会发脾气。因为发脾气