世界杯脚下春秋经济盛宴.docVIP

世界杯脚下春秋的经济盛宴 　　 编者按 　　有消息说,从南非观摩学习回来的中国足协掌门人韦迪决定,马上向国家体育总局打报告,要求申办2026年世界杯。运作得好,世界杯能产生巨大的经济效益。但切记,如若申办成功,别再用办奥运、办世博的方式办世界杯,那是与世界杯的精神不相符的,也很难产生理想的经济效益。 　　 　　2010年7月11日晚,四年一度的世界足坛最有影响力的赛事――世界杯(全称是国际足联世界杯足球赛),在南非首都约翰内斯堡落下帷幕。为期一个月的世界杯,不仅仅是足坛豪门奉上的一道体育饕餮大餐,同时也是一场世界级的经济盛宴。 　　 　　阿维兰热 世界杯商业价值缔造者 　　 　　作为“世界杯”品牌的拥有者,国际足联在南非无疑又再次创造了一次经济神话。据不完全统计,本届世界杯期间,国际足联的收入超过80亿美元。国际足联的收入主要来自于转播权销售、厂商赞助、与世界杯相关的产品销售等。其中,电视转播权收入约27亿美元,厂商赞助约20亿美元,授权品牌产品销售约40亿美元。 　　在半个世纪以前,世界杯只是一项仅仅容纳16支球队的影响力有限的体育赛事。直到1974年6月11日,国际足联迎来了其历史上第7位主席――巴西人阿维兰热后,一切才开始改变。阿维兰热初登国际足联主席宝座时,国际足联的账本上只有24美元,但当1998年阿维兰热辞职时,这一数字已暴涨至40亿美元。阿维兰热为世界杯带来了全新的盈利模式――把世界杯当做一种品牌,“卖”给商家。 　　南非世界杯是进入21世纪以来的第三届世界杯,此前两届分别是2002年的韩日世界杯和2006年的德国世界杯。让我们首先来看一下上两届世界杯所产生的经济效益。韩日世界杯,日本总计获得258亿美元的经济效益,韩国的直接经济效益达88.8亿美元。有分析说,这次世界杯推进了韩国在金融危机之后的经济复苏进程,同时帮助日本摆脱了连续十多年的经济停滞。2006年德国世界杯期间,全球共有214个国家和地区的376个频道对这一赛事进行了转播,共有26.29亿人次观看了决赛阶段的比赛,德国获得至少200亿美元的直接经济效益。 　　 　　赞助商的角逐 　　 　　除国际足联外,世界杯对商家而言也是难得的投资机会。世界杯是眼球经济,比赛是产品,现场或通过转播观看就是购买和消费。世界杯中重要的比赛会有几亿人关注,商家们往往利用这些机会展示自己的品牌或产品,赞助和广告支出都是天文数字。据测算,一家企业在世界范围内提高品牌认知度,每提高1%需要花费2000万美元广告费,但如果借助大型体育比赛,花费同样的费用,认知度可提高10%。 　　利用大型体育赛事进行企业品牌宣传已经成为一种潮流,国际上许多知名品牌,如阿迪达斯、耐克、可口可乐、百事可乐等,都与世界杯有着深厚的渊源。在过去十届欧洲冠军联赛的冠军中,穿着阿迪达斯与耐克球衣的球队之比为6∶4。而在本届世界杯参赛的32强中,阿迪达斯、耐克、彪马席卷了28支球队,除英格兰外,传统欧洲豪门被悉数囊括。 　　本届南非世界杯有6家主赞助商和8家单届世界杯赞助商。无论是哪种赞助商,最终的目的只有一个,那就是通过赞助活动来提高企业和产品的知名度,开拓商品的流通渠道,为企业带来巨额的经济效益回报。 　　据统计,南非世界杯期间,阿迪达斯卖掉了120万件德国队球衣,墨西哥、阿根廷、南非球衣销量也都突破了100万件,估计世界杯期间卖掉的球衣总数超过650万件,是2006年(300万件)的2倍多。 　　耐克也丝毫不甘示弱,西班牙国脚伊涅斯塔穿着耐克球鞋射入了制胜球,据统计,在本届世界杯736名球员中有47%穿着耐克球鞋。 　　可口可乐的“世界杯之旅”在非洲吸引了超过86万球迷的参与,广告遍及全球160个国家和地区。可口可乐还推动了世界杯主题曲的流行:主题曲的可口可乐庆祝版在15个国家的苹果音乐排行榜都名列第一。可口可乐公司副主席麦奎因表示,赞助世界杯至少让可口可乐的销量增长5%。 　　 　　电视转播 抢眼球争广告 　　 　　足球能够从诸多体育项目中脱颖而出,成为所谓的世界第一运动,与世界杯的成功策划分不开。而在世界杯的全球推广中,起到最关键作用的,则是电视的现场直播。电视转播技术的飞速发展,把足球比赛的激烈对抗场景呈现给观众,让足球比赛拥有了庞大的受众群体。 　　官方数据显示,本届南非世界杯,有770万观众通过电视观看了南非与墨西哥的揭幕战,创下了南非体育赛事单场比赛收视纪录;全球至少7亿人通过电视观看了西班牙与荷兰的决赛。 　　面对四年一遇的世界杯,大企业争相抢食世界杯黄金时段的广告。作为买断本届南非世界杯国内地区转播权的央视,不失时机地高价拍卖2010年南非世界杯广告资源。而门户网站、视频网站今年亦加入了转播权大战,纷纷投入千万元向央视购得转播权,再转手