大荔特大桥设备系统资料廖占良 韩涛.pptx

一.机械设备管理办法 编制：韩涛 审核：廖占良;1.机械设备：;2.机械设备管理：;3.机械设备管理的基本任务：;4.机械设备管理的基本原则:;5.公司机械管理体制及机构设置:;6.公司领导机械管理主要职责:; (7)负责公司各项目机械化施工生产的设备配套、机械化施工组织管理工作及机械安全生产工作。 (8)全面负责公司机械设备的选型、购置、验收、技术管理、使用、保养、维修、封存、报废等机械管理工作，并对其事项做出决定。 (9)主管公司对在职机械管理、技术、维修、操作人员的管理知识、专业技术与岗位技能的教育和培训工作。 (10)负责将机械设备管理的主要经济技术指标纳入所属项目部领导任期责任目标，作为完善生产经营责任制的一项重要内容，定期考核。; 7.公司机械设备管理部门的主要职责:; (11)负责制定机械设备保修计划并协助组织实施。 (12)负责指导所属施工项目部开展单机核算和经济活动分析等工作。 (13)建立公司所有机械管理、技术、操作及保修人员的档案；负责对各类机械设备操作人员的培训、持证上岗等进行检查，并定期对其进行安全操作技能培训工作。 (14) 组织或参加重点工程项目施工前期策划，组织或协调重点施工项目机械设备能力认定和调配工作。制定合理的机械设备配置计划，并组织实施。 (15)对重大、特大机械设备事故进行调查、分析、处理。 (16) 组织开展机械设备大检查，评选机械设备管理优秀项目部、先进个人和爱机能手；总结经验，表彰先进。 (17) 做好机械设备管、用、养、修、算工作，提高机械设备的完好率和利用率；制定、执行机械设备安全技术操作规程。 (18) 按照中交股份和局标识系统的要求，在所属机械设备的规定部位喷涂中交股份（局）标志（标识），以及机械设备的统一编号。 (19) 依据施工生产计划安排及机械设备资源实际构成情况，在每年的1月5日前上报本年度的机械设备购置与资金配额计划，对于生产指挥车辆、专用机械设备购置计划要附专项说明。 (20)负责办理??动车辆的上户、审验和保险工作。贯彻落实贯标体系中有关机械设备管理方面的工作要求。;8.各项目对机械管理的主要职责:; 8、认真贯彻执行计划预防保修制度，组织实施维修保养计划、冬修计划、竣工后设备整修计划。加强例行保养，实行强制保养制度。 9、根据维修计划与设备技术状况，做好配件计划与配件合理储备。 10、做好机械统计工作，做好各项原始数据的搜集、整理、统计、分析工作。及时在OA办公平台录入相应信息并做好数据上传工作，健全各种机械设备台帐，准确及时填报各种报表。 11、建立健全机械操作维修人员、管理人员档案，负责机械操作、维修人员的内部培训以及绩效考核。 12、把施工项目中协作单位自带的机械设备及外租的机械设备纳入本项目的管理体系中，并负有监督、检查的责任，使外来机械设备处于项目掌控状态，防止各类机械设备事故的发生。 13、应根据项目施工组织设计安排，按照分期投入、合理使用、逐步退场的原则，制定机械设备配置计划；建立自有、租赁和外协队伍的机械设备台帐；在与协作队伍签订合同时，要明确其机械设备保养、维修、安全检测、工期、人员配备及持证上岗、违约责任等内容；将自有、租赁和外协队伍的机械设备进行统一协调管理，使项目的机械设备能够经济、合理的配置和使用。;机械大修申请表：;9.机械管理的目的:;10.组成固定资产的条件：;11.机械设备的购置及购置程序;12. 设备验收：;(一)验收内容：;(二)索赔;（三） 机械设备建帐设卡、建立技术档案。;4、设备履历书 设备履历书是机械技术档案的一部分，是设备使用过程中运转、保养、维修的记录。项目机械部在机械技术档案中需统计以下几方面的内容：（1）《机械设备定期保养记录》；（2）《机械设备维修记录》。;13.特种设备：; 14.特种设备管理的机构、人员和制度：;15.租赁特种设备时，在市场调研阶段的主要内容：;16.机械设备的调配原则：;17.机械设备的调配程序：;18.机械使用管理：;19.机械使用实行“三定三包”管理;20. 机械操作人员管理：;21.做好机械保养工作：;22.公司规定机械统计中考核的主要指标是：;23.机械统计：;24.经济核算：;25.机械安全生产管理：;26.机械设