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关于企业年金及其会计核算问题的探讨 　　建立适合中国国情的企业年金制度，有利于深化企业改革，促进经济发展与社会稳定。目前我国市场经济体制不健全，经济发展不平衡，企业是否建立年金制度，如何设计年金方案，不但要考虑企业的经济承受能力，还要考虑养老保险制度在转轨过程中，不同企业和不同年龄职工的待遇公平，同时还要把企业年金制度的建立同推进企业工资收入分配和人事制度改革相结合，促进企业发展。 　　 　　一、建立企业年金需考虑的因素 　　 　　企业年金制度是一种保障制度，是指企业按照国家政策规定，根据自身经营状况和发展需要而建立的旨在使职工在退休后的一定时期内能按年度领取一定数额养老金的退休收入保障制度，它同基本养老保险和个人商业养老保险计划构成一个完整的养老金制度。 　　面对我国日益严重的人口老龄化问题，政府部门有责任营造一个良好的环境，而企业更有责任提高职工的养老保障水平，让制度惠及职工。在建立年金制度前，企业要充分考虑以下几个方面的因素： 　　（一）基本经济状况 　　企业要通过近几年工资总额占税后利润的比重情况评估一下目前的盈利水平，考察企业年金对现金流量、利润总额的影响，同时还要看企业是否具有相对稳定的发展状态和及时的筹资能力。 　　一个合理的企业年金方案要得到成功的实施，不仅需要有完善的制度法规、管理机构、监督机构和中介机构等作制度保障，而且要有可持续发展的经济基础作为物质保障。 　　（二）企业薪酬福利现状评估 　　评估项目主要包括工资奖金在当地的水平、社保负担对盈利能力的影响等。评估过程中，要把企业年金放在整个薪酬福利体系的框架内来考虑，比较同类企业、同行业企业的薪酬福利水平，着眼于人才竞争，并充分考虑奖金与福利、短期福利与长期福利的替代关系。 　　（三）职工的养老需求和意愿 　　企业要测算职工基本养老金替代率水平，了解职工安排未来养老的意愿等，评估建立企业年金的紧迫程度。 　　企业在综合考虑以上因素，认为有能力建立企业年金，可先召开职代会确定企业年金基金的受托模式，设计年金??案。就目前来看，由于企业年金计划管理的专业性、复杂性和长期性，委托年金管理机构进行年金管理是企业的最佳选择。 　　近日，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图说：“正在步入老龄化社会的中国，仅靠政府买社会保险，远远不能为民众提供足够的养老保障。”而我国企业年金目前只处于一种零星发展的状态，很难满足要求，因此大力发展企业年金势在必行，它在多层次养老保险体系中也担当重要角色，而不仅仅是一种辅助性地位。 　　 　　二、企业年金方案的设计 　　 　　（一）年金计划设计应遵守的原则 　　1、促进发展的原则。企业通过建立企业年金制度，提高职工的退休养老待遇，调动职工的积极性，促进企业的发展。 　　2、绩效挂钩的原则。企业年金总体缴费与本企业的经济效益挂钩，效益好时多缴，效益差时少缴或延期缴费或暂停缴费。职工的企业金待遇与履行职责、工作业绩以及劳动贡献挂钩，适当补偿中老职工。 　　3、适时调整的原则。企业年金应依据国家和地方的有关政策法规制定并结合本单位实际情况和实施效果，适时调整完善年金方案。 　　4、民主监督的原则。年金实施和运营的情况，应公开透明，无保留地接受企业年金参加人的监督。年金参加人有参与年金方案制定、修改、民主选择企业年金受托人和托管人的权利。 　　（二）企业年金设计步骤 　　1、企业年金参加人员 　　企业应规定可参加企业年金的职工条件、参加人的权利和义务。 　　2、资金筹集与分配方式 　　（1）企业年金的筹集来自单位和个人共同缴费或单位缴费两种方式。 　　（2）每年的缴费总额可根据企业经济效益确定，在一定范围内浮动。 　　（3）单位的缴费以不同的工龄用不同的比例在个人账户间分配，根据企业具体情况，结合职工的职务、职称等情况细分，可适当拉开档次。 　　企业年金的分配方案也可以是多样的、有差别的，与企业效率工资制度结合使用，可以成为企业鼓励竞争、奖励贡献的手段。 　　3、企业年金待遇的支付与转移 　　（1）规定符合条件的年金参加人可领取年金待遇。 　　（2）规定申请领取企业年金待遇的办法和支付方式。 　　企业可规定员工获得养老金保留权的最低年限，如果员工在该年限之前离开企业，将得不到企业缴费积累的那部分年金，只能带走个人缴费部分。这样就可鼓励员工与其雇主建立雇佣关系，并自觉努力工作，以免在获得养老金保留权之前被雇主解雇。 　　4、基金账户的管理 　　（1）设立总账户、公司账户、个人账户。 　　目的是明确企业在职工补充养老保险方面的投入金额，个人账户与总账户之间的从属关系。另外再设立一个公司账户，用于存储职工离职、退休等账户变更时归属公司的利益，这样有利于企业财务制度的稳定，财务手续的便捷，