基于XBRL集团财务知识管理研究.docVIP

基于XBRL的集团财务知识管理研究 　　目前，企业集团内部各单位会计报表中提供的是以会计科目进行分类的高度压缩的价值信息，并不能满足不同集团财务管理者对其他信息的要求。只采用会计科目对经济事项进行分类，往往导致一些重要的决策信息被遗漏，经济事项的非价值信息被隐没。这正是目前会计这种“商业语言”越来越不能描述当今的经济业务，财务系统无法向信息使用者提供恰当的、充分的、与决策相关的信息的根本原因，而知识管理已成为企业在信息化条件下提高竞争力的必要手段。因此，本文提出利用现代知识管理的的手段和XBRL(可扩展商业报告语言，eXtensibleBusinessReportingLanguage)技术建立基于XBRL的集团财务知识管理系统，并作出有益探索。 　　 　　 　　一、集团财务管理的特点与知识管理的需求 　　 　　信息技术在集团财务管理中的应用主要实现数据的录入、查询、统计等功能，但由于集团财务信息的数据来源广、种类多、数量大，传统的信息管理工具无法有效地发现数据中隐藏的关系和规则，无法满足与发掘有用知识的需求，在日益激烈的市场竞争环境里，传统的财务管理模式已经难以适应新形势下的市场环境对集团财务管理新的要求，这就需要运用集团财务知识管理手段。 　　集团财务管理的特点主要有以下四方面：一是集团财务管理的目标具有多层次和全方位的特点。企业集团规模较大，业务覆盖地域范围广，集团财务知识管理的及时性要求高。二是集团财务管理内容种类多、范围广。集团财务管理除了关注传统的物质资源外，其管理内容还包括人才资源、信息资源、网络资源及市场资源等，因此集团财务知识管理应适应动态需求。三是集团财务管理强调数据运用、财务分析深入。一方面，集团财务管理根据过去较长历史数据分析与判断企业未来的走向和宏观环境的变化；另一方面，在财务分析的基础上，集团财务管理从传统的事后监督转向事中控制和事前预测。因此，集团财务知识管理应强调对隐性知识的识别和利用以支持智能决策。四是企业集团产权形式多样，集团财务管理的业务动态复杂。因此，集团财务知识管理应强调在各子公司和分公司异构财务环境下的互操作性以及可集成性。 　　 　　二、XBRL在集团财务知识管理中的应用分析 　　 　　国内外对企业知识管理方面的研究主要是用来帮助企业用系统的方法来管理知识和信息，满足企业适应新环境的需求。将知识管理方法应用于企业财务管理中还处于探索阶段，其主要原因包括： 　　一是现有知识管理模型的优势和局限性。实现企业集团财务领域知识的管理，特别是异构环境下集团财务知识资源共享和集成，是集团财务知识管理系统的首要任务。然而当前还没有形成统一标准的知识管理系统(Knowledge Management System,KMS)模型。目前几种比较典型的KMS模型有：基于多Agent的系统模型、基于B/S结构的系统模型、基于UML的集成化系统模型和基于“社会一技术”双视角的系统模型，这些框架模型各具优势和局限性。基于多Agent的系统模型面向分布协作环境，强调了知识管理系统所应有的协同性，但系统的构建仅从信息 　　 技术角度出发，忽略了知识管理系统的社会性，对集团财务的隐性知识缺乏认识和有效的管理；基于B/S模式的系统模型强调了KMS网络化建模，对于知识管理主体与客体间的集成以及系统与环境的协同等考虑得还不够全面和深入，其强调对已有知识的利用，但忽视了知识管理对增强知识创新能力和提升企业核心竞争力的更高要求；基于UML的集成化系统模型将员工纳入知识源范畴，但对于如何将员工头脑中的隐性知识外化为组织知识以及如何促进员工间知识交流与共享等问题，模型中并没有相应的策略和机制，从而忽视了知识管理的高端目标――知识创新环节；基于“社会――技术”双视角的系统模型对企业实施知识管理的“生态环境”给予了重视，强调营造一种知识交流和共享的文化与氛围，但这些对集团财务知识管理是不够的，还需要建立起切实有效的知识共享与创新的激励机制。因为集团财务知识管理需要理念创新的环境，也需要技术创新的支持。从对现有知识管理模型的总结可以看出，现有KMS模型应用到集团财务知识管理中存在以下几个方面的不足：集团财务知识管理系统性的模型框架尚未完善，缺乏统一的标准；缺乏可操作的隐性知识管理的技术实现方案，对隐性知识管理的支撑工具的研究较少，对隐性知识缺乏认识，管理不到位；缺乏系统化、集成化、协同化的方法论指导；知识的共享和创新的激励机制还不够完善；传统的知识库系统，无法充分地表示大量复杂的知识，也不利于集团财务知识的共享和集成。为了解决现有知识管理模型应用于集团财务知识管理存在的不足，结合XBRL技术和集团财务知识管理的特点，本文在集团财务知识管理研究中引入了XBRL技术。 　　二是xBRL及其在集团财务知识管理中的