沈阳市社区管理模式研究.docVIP

沈阳市社区管理模式研究 ——以珠东社区为例 强联促发展，打造五星新社区 ——珠东社区党委与业委会、物业公司联合共建社区 社区是一个城市的基本单位，在我国管理体制走向“小政府，大社会”的转型过程中，城市管理面临许多新情况、新问题，大量的“单位人”变为“社会人”。社区上要为政府分忧，承担行政职能；下要为百姓解愁，倾听百姓的呼声，社区地位越来越重要，所承担的工作责任越来越大，任务越来越艰巨，迫切需要加强社区建设，创建和谐社会珠东社区是皇姑区老牌资深社区，成立时间长，有效资源丰富。四季菁华全体工作人员在社区党委的正确领导下，团结一心，努力拼搏连续2年被评为先进集体，在全国第2次经济普查中被评为沈阳市先进集体。总面积608平方米，内部装修齐全、配套设施完善，为打造星级社区、服务社区居民提供了“硬件”支持。 “一站式”服务大厅，低保救助、计划生育、就业服务、退休管理、民政优抚、综合治理等项目，面向社区居民进行“一站式”敞开服务。多种服务项目应运而生，良好的服务态度和精神风貌锐意进取、奋发有为，发挥自身的才能和优势，为注入了生机和活力。联合锦联经典生活物业在锦联休闲广场举办了大型文艺晚会。热情讴歌了中国共产党成立九十周年来所取得的伟大成就和丰功伟绩，唱响了共产党好、社会主义好、伟大祖国好的时代主旋律。抒发了自己爱党之情、报国之志。积极响应市里号召，组织社区志愿者开展主题为“迎全运、清洁沈阳、