购买中国零售业――“我是一匹来自外国狼”.docVIP

购买中国零售业――“我是一匹来自外国的狼” 　　 　　外资零售商对中国本土商业的冲击是直接的,它还或多或少地改写了中国经济的规则 　　 　　“把零售业视作我国加入世贸组织受冲击最大的领域,认为过渡期结束、全面开放后中国零售行业将遭遇毁灭性打击,这种观点让我感到着急、担忧！”2005年2月11日在上海举行的“2005中国零售业发展高峰论坛”上,市场化、国际化立场的坚定拥护者龙永图先生公开表示了他对中国零售业向外资开放观点的态度。同时他以坚决的口吻断言:“外资在我国零售业所产生的冲击和影响,不应被过高地估计。” 　　然而,现实的数据好像不太愿意配合龙先生的断语。在同样地点、同样的论坛上,不过时隔一年的2006年2月11日,中国商务部部长助理黄海透露:这一年间国家商务部批准入华的外资零售商高达1027家。而零售业自1992年在我国进行部分城市试点开放以来,至2004年12月11日的12年间,商务部批准入华的外商企业仅有314家。 　　事实上,早在2004年中国零售业行将全面开放之前,有人就对外资进入中国零售业做了一个形象的比喻――“狼来了”。如今狼已经在鸡形版图上,畅快地奔跑起来。 　　 　　我是一匹来自外国的狼 　　 　　龙先生对外资零售商在中国的发展空间做过这样预言:即使全面开放,外资零售企业也不会“全面开花”。他的依据是:外资零售商进入中国市场后会面临陌生的文化,尤其是消费文化方面的冲突。此外,目前国内效率低下的物流体系、数量众多的供应商、资源分散的售后服务等,都是一道道难以逾越的无形“门槛”。 　　龙先生这话也有部分道理,有中华全国商业信息中心的调查数据支持。中华全国商业信息中心对几百家超市企业的1万多个门店,其中含42家外资企业1700多个门店经营数据进行了分析,从门店发展速度来看,内资企业发展速度明显高于外资企业门店的发展速度,2003年内资门店占87.3%,增长速度为32.35%,外资企业门店占12.7%,增长速度为21%。 　　此外,在所统计的单店经营面积在万米以上的外资零售企业中,2003年有68.75%亏损,单店经营面积5000米以上的外资零售企业中,有60%企业亏损。目前外资企业资产负债率比较高,亚洲投资企业平均为87.5%,欧??企业平均为89.15%,美国企业平均为81.2%,而内资企业的资产负债率平均为76.1%。 　　这样的事实似乎证明了洋零售进入中国市场的水土不服。但是,这些都是发生在2004年12月11日之前。从被人们称之为中国“后零售时代”的2005年起,外资零售商就开始了正面全攻中国市场的战略规划。 　　根据中国商务部公布的数据,“后零售时代”入华的外商零售企业不仅数量激增,且在华独资的趋势也正在加剧。2005年商务部批准入华的外商零售企业独资的达到625家,占新批外资企业的比例高达61％左右。目前,港澳台资及欧美日韩等国的知名零售企业,已经有300多家进入中国,在各大中城市开设门店及经营点达到1400多个。 　　此外,外商对股权的看重不仅在零售领域,在批发企业领域同样十分看重。2005年一年商务部批准入华的外商批发企业多达571家,而此前这一数据仅为11家。其中303家为生产资料领域的外商批发企业,而钢铁、矿石、化工等领域也很热门。 　　还有一些外资企业,把收购和并购国内的商业企业作为他们进入中国零售业的一种重要方式。去年商务部批准外资企业并购项目24个,其中上海永乐电器公司一次向外商转让了61个店铺,营业面积达到28万平方米。而另外一些企业,如英国百安居公司通过境外收购进入中国市场。 　　而那些已经全面进入中国市场并形成相当规模的沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际大型零售企业,则选择增开新店,加速在大中城市全面扩张。2005年,沃尔玛新增门店16家,门店增长率达到30.5%。其最大的竞争对手家乐福则宣布每年在中国以10－12家门店的速度扩张。易初莲花、屈臣氏等也纷纷推出了自己的扩张计划。当北京、上海等东部一线城市市场饱和后,外资零售商就加快了在中西部二三级城市的拓展。而这些地域,正是本土中小零售商赖以起家的根据地和主要市场。 　　至此,世界最具影响力的跨国零售500强中,已有70％在中国抢滩登陆。它们先后进入了大卖场、超市、便利店、生鲜超市、折扣店等零售行业的主力业态。而北京、上海、广州、深圳等中心城市新兴业态的营业额外资企业所占比例已接近或超过50%。 　　正如沃尔玛中国投资有限公司副总裁李成杰所坦言的那样,我们来到中国,不是经营慈善事业的,是来开拓市场的。跨国零售商们不仅在资源性资产――店铺资源上形成与中国本土企业的竞争,更借助于资本、管理、技术,以及全球化的采供体系对中国本土零售商构成多重而有力的冲击。 　　 　　温水煮青蛙 　　 　　如果说外