赵本山从艺人到商人演绎.docVIP

赵本山从艺人到商人的演绎 　　4月2日，赵本山私人飞机亮相沈阳。价值2亿人民币；而去年。赵本山的刘老根大舞台票房收入是1.9亿元。 　　“他是喜剧天才，更是经营奇才”。4月，本山传媒总裁刘双平来到榜样中国颁奖典礼现场，替赵本山领取“榜样中国?领袖人物”大奖时。这样形容他的顶头上司兼事业伙伴。 　　去年有一本新书，叫做《企业家赵本山》，很多人都被这个书名给逗乐了，其实赵本山不仅是优秀的小品演员，更是一个成功的企业家。 　　 　　悉心经营刘老根 　　 　　靠电视剧扩大知名度和影响力后。赵本山并没有像其他明星那样频繁地走秀，反倒是用心研究自身的产业价值，并且大胆投资，果断将赚来的钱用在新的产业项目上，其中就有“刘老根大舞台”。 　　从2002年开始，赵本山租用沈阳中街上的大舞台剧场举办二人转演出，取得了巨大成功。2007年12月，赵本山更以2269.72万元的价格，购得沈阳大舞台剧场的所有权，如今那里已成为沈阳生意最火的“刘老根大舞台”。 　　此外，由赵本山打造的“刘老根大舞台”，还在沈阳其他三个场子里天天演出。并且，刘老根大舞台还开进了北京。 　　“刘老根”已被赵本山在国家工商总局申请为注册商标，不仅有效保护了自身的合法权益，也为品牌价值的累积找到了实现的载体。据业内人士估测，“刘老根”这个品牌的价值至少在1000万元。 　　目前，刘老根大舞台在全国已有八家，其中哈尔滨、长春、吉林市各一家，沈阳三家，北京、天津各一家，算上即将开设的三亚、青岛两家，刘老根大舞台在全国将开满十家，并完成了从北到南的产业布局。 　　2009年，当耗资300万元的刘老根大舞台北京剧场盛大开业时，最先出场的赵本山拉了一段瞎子阿炳的《二泉映月》，在这段伤感的二胡独奏之后，赵本山事后说，那天他坐在后台想哭。当年，刘老根大舞台票房收入是1.9亿元，而且全是现金，但是赵本山说，他想哭。 　　“这1.9亿，都是我们一张张卖票挣来的。”刘双平说。按照东北普通消费水平，刘老根大舞台的票价很贵，380、580、680，最贵的包厢甚至要3000元，但是去过的人都会知道，这里是天天有演山，场场都爆???，关于一票难求最好的注解是，黄牛党卖出的普通票也要800元。 　　刘老根火了，这是一个毋庸置疑的事实。从2003年开始，刘老根大舞台几乎以每年一个的速度扩张，在第八家时，开到了北京。实际上，在成立之初，本山传媒关于剧场演出就有一个“三步走”计划，第一步是占领东北三省市场。因为二人转是诞生在东北黑土地上的民间艺术；第二步战略是进军北京；第三步则是寻找其他有条件的城市。 　　“我们会非常稳妥地完成这个进程。”作为本山传媒的总裁，刘双平小心翼翼地拎出“稳妥”二字。至今为止，刘老根大舞台还没有干过赔钱的买卖，每一家分剧场都能站稳脚跟。下一步在哪里。赵本山和他的团队都在仔细衡量。 　　或许是在三亚――今年3月22日，赵本山在三亚宣布刘老根大舞台进入海南，把刘老根大舞台三亚店打造成中国目前规格最高、投资最大的刘老根大舞台旗舰店。 　　 　　经营管理很有方略 　　 　　赵本山是本山艺术学院的校长，并策划成立了本山传媒集团，自己担任董事长。集团下设广告公司、影视公司、影视基地及实习基地。赵本山和以他为龙头的东北方言文化，已经实现了良性循环。而在这背后，是赵本山超群的经营管理能力： 　　一是人尽其用，控制成本。 　　首先，在拍电视剧时，每次选景都只在一个地方――乡铁岭地区的开原市，政府为他一路绿灯，从不收取场租。《刘老根》中的外景“龙泉山庄”、“风舞山庄”就是当地投资建设的，现在已成为旅游景点。其次，基本上他所有的演员都是自己的徒弟和员工，电视剧的演员全是唱二人转的，白天拍戏，晚上演出。演员们两头跑，白天黑夜都不耽误干活。 　　不仅演员，每个职员也绝不能只做一份工作。赵本山本人的助理阿豪就在《马大帅》中扮演一个叫阿豪的混混儿。演出总监秦浩，既要监督舞台效果，又要担任钢琴伴奏、音响指导，白天他又负责工会宣传。就连员工公寓的服务员，晚上还要到剧场检票，一个萝卜好几个坑。 　　二是绩效为主，考核严格。 　　赵本山最生气的时候，是看到演员在舞台上表演不尽心。敷衍观众的时候，当赵本山生气时，就会对着这个演员严厉批评，哪个地方演过了，哪个地方演得不够，哪个地方包袱没有抖在节骨眼上，他都会一五一十地罗列出来。公司开会的时候也喜欢点评，点得极为精准。在赵本山看来，观众是衣食父母，不好好演，就对不起这份工作。 　　二人转的演出基本以自我创作为主，内部竞争得很厉害，每天演出有段戏，根据行规是最受欢迎的演员来压轴，谁都希望能当压轴演员，而谁演出的时候观众掌声多、笑声多，尖叫声多。谁就压轴。在刚刚担任本山传媒总裁时，刘双平曾连续一个星期呆在后台，就是为了记录哪个演员