《人力资源管理问题分析报告.》.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 XX 限公司 人力资源管理问题分析报告 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 前 言 前 言 为了更好地深化XX 有限公司的人事制度改革，协助XX 公司走向规范化、科学化 管理之路，完善管理体制及调动员工积极性，2002 年10 月—2003 年5 月，XX 大学MBA 人力资源课题组本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX 公司人力资源管理 方面的情况 了全面的诊断。 本次诊断主要采用了资料分析法、问卷调查法、观察法及访谈法。课题组通过一 系列调查、分析，掌握了大量的第一手资料，基本摸清了XX 公司人力资源管理的现状， 并对XX 公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报 告。 本报告分为两大部分，第一部分分析XX 公司人力资源现状；第二部分着重分析 XX 公司在人力资源管理方面存在的问题。 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 第一部分：人力资源状况综述 第一部分：人力资源状况综述 1.1 司背景 略！ 1.2 司的人力资源现状 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工 683 人，其中，中高层管理人 员 21 人，占3.1%；一般管理人员 （包括职能部门员工、各制造部干事及生产管理室主 任、调度员、计划员等）58 人，占8.5%；技术人员112 人，占16.4%；一线生产人员391 人，占57.2%；生产辅助人员72 人，占10.5%；检验人员29 人，占4.2%。人员表面结 构基本符合公司设计、工 方面一定程度的科技含量，制造方面劳动密集，以及相应管 理需求对人才的基本要求。XX 公司人员结构如图1－1 所示： 检验人员 4% 中高层管理人员 生产辅助人员 3% 一般管理人员 11% 8% 中高层管理人员 技术人员 一般管理人员 16% 技术人员 一线生产人员