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组织激励
考点一 需要、动机与激励
需要
指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要
动机
概念
指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要
要素
决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;
努力的水平,即行为的努力程度;
坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为
种类
内源性动机
又称内在动机,指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认这种行为是有价值的,看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
外源性动机
又称外在动机,指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身,更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等
激励
概念
指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
类型
从内容角度划分:物质激励和精神激励
从作用角度划分:正向激励和负向激励
从对象角度划分:他人激励和自我激励
考点二 激励理论
需要层次理论
概述
生理需要
安全需要
归属和爱的需要
尊重的需要
自我实现的需要;
主要观点
人都有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的
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