茂业中心宣传动画提案.pptVIP

如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W（优势/劣势） 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素——经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素——行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素——市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议： 学习内容 具体地说，针对一个地块的价值要素包括： ? 地段要素——地段/片区认知度/周边配套（商业/教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度） ? 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏） ? 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间） ? 项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等 ?观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。 ?在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。 我们的战略 发挥优势，抢占机会 利用机会，克服劣势 减少劣势，避免威胁 发挥优势，转化威胁 优势 S 机会 O 威胁 T 劣势 W 1。大环境看好，项目的小环境就一定不错 2。过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性 3。 过于偏重对“二手资料”的应用 4。以前什么卖得好，现在就做什么 5。别人做什么卖得好，我们做也会卖得好 地产江湖——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 市场分析多用数据说话，用图表说话－－事实胜于雄辩！ 数据的整理可用excel表格统计（尤其是区域类繁杂项目），便于整理分析； 基于事实的分析要提出结论性的建议和观点，或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。 EXCEL表格示例1 EXCEL表格示例2 理论部分 案例学习 茂业中心宣传动画提案 背景分析 宣传片广泛应用于市场营销、商务洽谈、会议展览等重要活动，让受众充分了解茂业集团、成商集团的开发实力和企业文化。房地产行业竞争与日俱增，拍摄宣传片非常普遍，但从品牌建设的高度，体现开发公司整体形象的宣传片精品并不多见。 宣传片分为形象宣传片和三维动画片，展现茂业集团、成商集团的发展历程，充分运用广告手法对公司整体形象进行塑造推广。反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。 核心优势 项目七大价值体系的梳理和表现： 区位 国际城南，新老城南交界门户项目 区域政治金融中心 交通 道路情况 毗邻地铁1号线高新管委会出口 公交系统发达 配套 高新管委会，成都市政中心 瑞典宜家家具、法国欧尚超市、迪卡侬富森美家居、苏宁电器旗舰店等。 规划 金融总部商务区规划在北起高新区繁雄大道，南至民丰大道，东至新成仁路，西至站华路，用地面积约5平方公里，主要吸引金融法人机构、省级金融机构、监管部门及其全国性或区域性总部入驻。 项目 区域地标建筑（U型+幕墙） 33万平米城市商务复合体 产品 4层裙楼的商务配套 企业 茂业集团，上市公司，城市运营商 公司成都首个商业复合体项目 立意策略 如何表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感。 如何准确传达出茂业集团、成商集团的历史长久、经营战略、文化理念、当今成就等实质内容。 如何展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业发展的无限前景，是本片的出发点和目标。 重点突出 结构清晰 情节合理 现代感 表现内容 配套 政治—高新管委会，成都市政中心 商业—瑞典宜家家具、法国欧尚超市、迪卡侬等世界500强商业巨头和富森美家居、 苏宁电器旗舰店等已经率先进入城南的国际购物商圈。