课程大纲-易文睿：高效执行力.docVIP

高效执行力 主讲：易文睿 课程背景： 为什么工作指令的执行往往会走样？ 为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？ 为什么领导的真实意图往往难以贯彻？ 为什么中层有责任就推，有功劳就抢？ 为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？ 为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？ 为什么目标任务的实施总是要打折？ 为什么重复性的错误太多？ 为什么制度订一套，口头说一套，行动却是另一套？．．．．．． 提升执行力不再是简单的个人行为，更不是简单的制度建设行为，当然，仅仅靠课程现场的激情更无法保证持续的执行效果。那么，我们该怎么办？如何突破这一发展瓶颈呢？ 为了解决执行顽疾，易文睿老师及其团队提出了执行力解决的“体验式行动培训方案”——认知决定执行的力度；能力决定执行的品质；作业流程决定执行的效率。 带着问题来，拿着方案走，与您共同发起“全员执行风暴”，让您的全体员工100%进入执行状态！ 课程适用对象：企业全体人员/各级主管培训时间：1—2天（每天标准安排：上午3小时，下午3小时））培训方式：激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏等。 ?课程大纲： 序章：执行力导论 一、开场调研：企业部门及个人存在的执行力问题 二、企业最大的成本是什么？ 三、是什么在管理我们的企业？ 四、案例分析：工作效率为什么存在如此大的差异？ 五、互动