综合业务部管理制度汇编.docVIP

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综合业务部管理制度汇编

目 录 业务部部长职能 业务部岗位设置及工作职责 业务部长 业务主办 现场检查 办公室文员 商检口岸 合同管理员 库房 信息员 商品管理 商品管理规定 关于特卖商品的相关补充规定 关于商品商标的补充规定 关于商品标签填写及摆放的有关规定 关于进一步规范标价签摆放的补充规定 结算制度 关于规范结算程序的规定 关于<销售日报表>的填写规定 关于<非自营商品进店登记表>的填写。 品牌管理 品牌引进程序 品牌进场审批程序 品牌区域装修及品牌开业审批程序。 附:装修方案审批表 装修验收开业会签表 楼层品牌销售考核规定 品牌退场规定 部分商品退场规定 业务部部门职能 一.对市场信息.品牌信息进行收集与分析,并定期组织市场调研与考察工作。 二.根据市场状况对决策者提出经营种类及经营方式.经营比例.价格.促销方式的建议。 三.公司新增经营项目的招商工作,各商场新增商品及品牌的审核工作。 四.汇总商场商品及各品牌销售情况,并定期向公司提供相关报表及信息。 五.自营商品的物价管理。 六.负责商场有关商品单据的审核及审批。 七.商场商品质量.物价等方面的监督,检验及口岸管理。 八.业务合同的保存.管理工作,供货商档案的建立。 九.商品调.变价的审批,厂家促销活动的审核。 十.商品调换及清退的监督管理。 十一.会同财务部规范物流.票流程序。 十二.公司库房的管理。 1.库存商品的验收.建帐.存放.储运.保管。 2.定期对库存商品进行检查并组织库存盘点。 3.协调各有关货运部门,配合商场做好商品的接收与退货工作。 4.及时上报库存积压商品.过季商品,并督促有关部门或领导拿出处理意见。 5.及时报送有关业务报表和相关部门需要的库存资料。 6.做好库存商品的帐务登记管理。 7.做好防火.防潮.防盗等方面的工作,确保仓库安全。 十三.负责对现场的检查考核。 十四.制定本部门相关规章制度并督促执行。 十五.完成领导交办的其它工作。 业务部人员配制、岗位职责及工作内容 一.业务部长: 主要岗位职责及工作内容: 1.负责接待厂商并进行初期谈判; 2.负责起草本部门的各种文件及审核工作; 3.负责打折.变价的审核与签字; 4.负责品牌信息的分类及安排; 5.负责<品牌进场审批表>的审核.签字及分析; 6.负责<品牌退场审批表>的审核,签字; 7.负责协调各楼层业务和商场工作的协调; 8.负责特卖场的品牌审核; 9.负责本部门市调工作的检查; 10.负责厂商结算单的审核和签字; 11.负责库房的管理工作; 12.负责公司业务例会的召集工作; 13.负责本部门新到员工的培训; 14.负责上级领导交给的各项任务; 工作时间及排班:行政班 二.业务主办 1.负责公司品牌每月的分析及淘汰品牌; 2.负责进行对所管辖品牌的市场调查并且每周写出市场报告及建设性的意见; 3.负责对所管辖大类品牌的接待,提出各自可行性报告,参与楼层品牌调整,推荐好的品牌给楼层; 4.负责对所管辖大类新旧品牌的跟踪调查; 5.负责分析自己所管辖楼层布局图的分析及建议报告; 6.可以参与楼层空地品牌的引进及推荐工作,帮助楼层进行品牌的调整及更换。 7.负责临时性的商场商品及物价检查等; 8.商场商品及物价检查等; 9.配合部门内成员做好内部各项工作; 10.完成领导交办的其它工作; 工作时间及排班:行政班 三.现场检查 主要岗位职责及工作内容: 1.负责全面检查各楼层商品,配合“6+1“考核做好<商品检查记录>; 2.负责检查各楼层商品物价; 3.根据销售情况的变化定期进行市调工作; 4.负责检查各楼层商品陈列; 5.负责楼层商品的退货审核及签字; 6.负责各楼层商品检查,并做好<商品检查记录>; 7.配合商检口岸做好口岸商检工作; 8.配合部门内成员做好内部各项工作; 9.完成领导交办的其它工作; 工作时间及排班:行政班 四.办公室文员 主要岗位职责及工作内容: 1.负责保管公司下发给各部门的文件; 2.负责电视台借服装按规定程序办理; 3.负责部门内职员的考勤记录; 4.负责部门内周报.月报.年报拟稿; 5.负责部门内文件的制定.下发及审核; 6.负责部门内所需办公用品的领用及保管; 7.负责各楼层审批表及其它文件的传递及签字工作; 8.负责临时性的商场商品及物价检查等; 9.负责各楼层商品退货的审核 五.商检口岸 主要岗位职责及工作内容: 1.负责各品牌进场商品质量与标识的初期检验。 2.负责退场商品的验证工作。 3.配合6+1考核做好《商品检查记录》。 4.负责整理商检记录,发现问题及时上报部门负责人。 5.负责对发现不合格品按有关程序协同有关部门处理上报商品部负责人。 6.负责楼层商品的临时抽检。 7.配合部门内成员做好内部各项工作。 8.完成领导交办的其它工作 工作时间及

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