相关管理原理与实践第四章人力资源相关管理.pptVIP

相关管理原理与实践第四章人力资源相关管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
相关管理原理与实践第四章人力资源相关管理.ppt

第四章 人力资源管理;第一节 人力资源管理概述;一、什么是人力资源管理;人力资源的含义与特点;人力资源管理的基本内容;工作岗位分析的内容;工作岗位分析的方法;工作岗位分析的实施步骤;三、人力资源规划;人力资源规划的含义;人力资源规划的程序;人力资源规划的预测;人力资源需求的预测;人力资源供给的预测;第二节 人员选聘与培训;一、人员选聘;人员选聘的原则;人员选聘的一般程序;人员选聘常用的测试方法;二、人员培训;人员培训的内容;人员培训的形式;人员培训的常用方法;第三节 绩效考评;一、绩效考评的原则;二、绩效考评的内容;三、绩效考评的程序;四、绩效考评的方法;第四节 薪酬管理;一、薪酬的概念及构成;二、薪酬设计;三、薪酬制度;薪酬制度的含义;薪酬制度的构成;工资制度;奖金制度;福利制度;思考与练习题;理论融通与实践体验(一);理论融通与实践体验(二);理论融通与实践体验(三);网络教学资源

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档