相关管理理论与实务模块五领导.ppt

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模块五 领 导;;;政界领导们;;沃尔玛首席执行官李·斯科特 ;;约翰·洛克菲勒;;三星创始人李秉喆;;;;;第一部分 理论与背景知识 第一节 领导与领导者;;;;;;;;;;;;;;二、领导影响力;;;;;;;;;;;;张朝阳的团队精神;;;;;万达集团;“向世界500强收租” ;;;三、领导者的素质;;;;;;;;;第二节 人性假设与领导风格;;;;;二、领导方式的基本类型;;;;权力与领导;维持与创新相对立的领导;领导方式情景论;;;;;;第三节 激励与激励理论;;;;;;二、激励的原则;三、激励理论;;;四、激励的方式;五、激励的误区;;;六、建立有效激励机制的途径;;第四节 人际间的信息沟通;;;;;言谈举止;学习学习;;;;;;;;二、沟通的组成;;;三、沟通的特征;;;四、人际沟通的障碍;有色眼镜;;;;;五、有效沟通的实现;李明博的面试;;

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