促进绍兴企业研发发展对策研究.docVIP

促进绍兴企业研发发展的对策研究 　　摘要：了解企业研发的制约因素，进而找到促进企业研发发展的对策措施具有十分重要的实践意义。研究发现，绍兴企业研发发展的制约因素主要有：（1）企业领导人对研发认识存在若干误区；（2）研发经费投入相对不足；（3）企业研发缺少产业技术层面的产学研战略合作；（4）政府在研发中发挥的引导作用不够。为此，绍兴应构建如下企业研发服务体系：1）推进产学研合作，拓展企业创新发展舞台；2）加大对企业研发的信息和技术中介服务；3）抓好创新载体，加快区域科技创新体系建设；4）加强研发投入，建立多元化多渠道的研发投入体系；5）加强人才队伍建设。 　　关键词：企业 研发 服务体系 　　中图分类号：F127文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）25-0161-03 　　引言 　　面对全球化的竞争，国内企业已经无法利用生产优势创造未来的市场，唯有不断加强技术创新才能立足市场。众所周知，企业研发投入的增长是其自主创新能力增强的关键。因此，了解企业研发的制约因素，进而找到促进企业研发发展的对策措施具有十分重要的实践意义。 　　位于浙江中北部，介于杭甬之间的绍兴是中国企业技术创新综合实力较强的地市之一。绍兴是浙江省唯一的“全国技术创新工程示范城市”、全国首批四个“重要技术标准研究试点城市”之一。从2003―2010年，绍兴已连续七次被授予“全国科技进步先进市”称号。绍兴政府对企业研发的扶持十分重视，从2003―2010年，绍兴先后制定了《绍兴市科技型企业培育发展规划纲要》、《绍兴市科技型企业认定办法实施细则》、《关于推进科技创新加快培育科技型企业的若干政策意见》等十多个扶持企业研发发展的政策性文件。与此同时，绍兴还千方百计地增加对企业研发投入，其对企业的研发投入从2002年的1.43亿元增加到2009年的5.9亿元，七年时间增长了4.12倍。①绍兴科技投入占地方财政收入的比例稳定在4.3%左右，在浙江各地市中占据首位。 　　然而，即使绍兴政府对企业研发异常重视，但高新技术产业在经济总量中的比重仍然偏低，自主创新能力相对较弱；高新技术企业数量虽多，但总体规模较小，高技术产业的规模更小，专利技术产出量明显落后。因此，了解制约绍兴企业研发发展的各种因素进而找到对应的扶持措施是绍兴政府与企业界人士的迫切希望。 　　一、绍兴企业研发模式及特点 　　（一）绍兴企业的研发模式 　　根据研发主体的不同，目前绍兴企业的研发可以归纳为四种模式：技术跟随、引进技术、合作研发和自主研发。 　　1.技术跟随模式。技术跟随模式是大多数中小型企业开办初期最常用的研发形式，一般是对市场对已有产品进行完全或小部分改进、仿制。这种模式投入低、风险小、见效快，在仿制吸收国内外先进技术的基础上.经过实践中的不断摸索和技术积累，开展自主创新，不失为一条技术开发的捷径。由于投入较低，它是目前绍兴大量中小企业的主要研发模式。 　　2.引进开发模式。引进开发模式是指高校、科研院所、企业等研发机构通过有偿方式将自身的专利技术转让或许可给符合条件的企业使用，从而实现产业化的一种模式。企业为缩小与竞争对手的技术和研发能力差距，往往会采用引进开发模式。引进他人的先进技术，通过引进后的消化吸收，不仅可以迅速了解和掌握关键技术，还可以为自主技术创新奠定坚实的基础。引进开发模式是一种成本和风险均相对较低的模式，目前绍兴企业引进技术主要来自该模式。 　　3.产学研联合研发模式。该模式是指企业、大学、研发机构等共同参与技术产业化的一种模式。其特点是：资源供给与吸收体之间是长期、连续、紧密的合作，这种合作至少要等到高新技术实实在在产业化成功后才能解除。在这种模式下，由于社会分工和利益主体的不同，科技成果源，产业化载体由科研院所、大专院校和企业分别充当，通过科技成果转让的形式，实现产业化。绍兴企业在研发合作对象选择上，绝大多数的企业首选是高校、科研院所，且跟浙江省内高校、科研院所的合作要多于与浙江省外高校、科研院所的合作。 　　4.自主研发模式。自主研发模式是依靠企业自身实力，整合企业自身各种资源，自行研究开发新技术和新产品的研发方式。该模式往往使得企业直接掌握核心技术和拥有自主知识产权，在市场竞争中占据有利地位，既可减少许多交易手续和费用，又可省去技术泄露等许多麻烦以及其他可能产生的摩擦。由于单位内部的研发人员对本单位技术和生产状况比较了解，更有利于该项技术的使用、配套和完善。但这种模式需要企业拥有较强的研发能力、雄厚的研发资金、准确把握市场需求的方向，其研发过程有很大的不确定性，这些往往是绍兴广大中小型企业所无法拥有和承受的，但绍兴实力型企业均有自主研发模式。 　　（二）研发能力参差不一 　　绍兴企业研发能力参差不一表现在两个方面。第一，企业技术