第3章 节 利润表分析1 财务报表分析课件.pptVIP

三、利润表水平分析的内容 利润表水平分析是将表内不同时期的项目进行对比，既可以了解企业目前的利润状况，也可以分析其发展趋势。 若各项数据呈现出持续稳定发展的趋势，则说明： 若主要项目数据出现异常波动，或各项目之间出现背离，或者出现恶化趋势，那么则表明： 利润表的水平分析步骤： （1）先分析企业利润总额和净利润的变动情况及变动趋势 （2）再分析利润总额及净利润的主要来源　　如A公司比较利润表中可看出利润的主要来源是营业利润，其次是投资收益，由于营业利润具有可持续性，说明利润的质量较好。 （3）再进一步分析营业利润的来源 如A公司，营业利润主要来源于主营业务利润，主营业务利润随着主营业务收入的增长而在逐步增长 （4）分析一些变化异常的项目 在进行利润表趋势分析时，应注意：　　第一，如果可以取得详细的资料，应进一步分析企业营业收入变化的原因，是因为产品销售价格的变动，还是销售数量的变化，进而可以依据企业所占有的市场份额来分析企业未来竞争力发展状况。　　第二，注意企业主营业务成本的变化原因，是因为原材料价格变动还是其他原因。　　第三，定比报表的一个共同缺陷是难以看出哪个项目更加重要，原因是每个项目的基数都是100，分析人员只能判断每个项目在分析期间内变动方向和大小，但是某些金额较小的项目，往往在此种分析中会引人注目，而这些小金额的项目在分析整体中一般是不重要的。 利润表（水平分析表） 乙公司利润表分析报告 一、水平分析： 1、净利润或税后利润分析 2006年乙公司实现净利润117184元，比上年增长83438元，增长率为247.25%。从水平分析来看，公司利润增加主要是由于利润总额增加了135294元，增长率为419.52%。由于所得税增长幅度为3466.31%，远高于利润总额的增长幅度，因此净利润增长幅度小于利润总额增长幅度。 2、利润总额分析 乙公司本年实现利润167544元，比上年增加135294元，增加率为419.52%。主要是有----原因导致营业外收入激增------元，增加了4955.61%。 3、营业利润分析 4、主营业务利润分析 总结（好，还是不好，主要问题和提醒注意事项等） 四、利润表结构分析 利润表结构分析是将表内每一个项目都与一个关键项目——营业收入相比，用于发现有显著问题的项目，揭示进一步分析的方向。 通过结构分析，剖析利润表中各相关项目之间的内在勾稽关系，可以获取大量的有用信息。判断企业利润的主要来源及其可持续性。 具体内容：　　利润表的趋势分析，可以判断单一项目在连续期间的变化，但局限性是：难以判断分析的重点项目，二是不能从整体角度来分析利润表，人为割裂了各个项目之间的关系。所以应进行利润表结构分析。 利润表（结构分析） 二、结构分析（续） 1、2006年乙公司营业利润占营业收入的比重为2.46%，比上年的1.75%增加了0.71个百分点。盈利能力有所增强。主要是由于营业成本又上年的81.35%，降为本年度的80.35%，同期财务费用也有2.15个百分点的降幅。 2、利润总额占营业收入的比重由上年的1.79%上升到今年的7.23%，有5.44个百分点的增幅。主要是由于营业外收入大幅增加所致。营业外收支净额占利润总额的65.98%。 3、净利润占营业收入的比重为5.06%，比2005年1.88%，增加了3.18个百分点。 从企业利润构成的总体情况来看，有营业成本的下降，使企业盈利能力增强，但本期增长主要是营业外收入的增加所致，而营业外收入具有不稳定性，提请投资者注意。 5、管理费用 （1）管理费用的内容（2）管理费用支出水平与企业规模相关，对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高，但有些项目的控制或减少对企业长远发展是不利的，如企业研发费、职工教育费等。（3）管理费用与企业收入在一定范围和期间内没有很强的相关性　　一方面分析不能仅仅依据营业收入的一定比率来判定管理费用支出效率； 另一方面也说明企业提高管理效率的最优途径就是增加收入，使得一定数额管理费用支持更大的营业规模。　　再有，如果财务分析人员能够获得企业内部财务预算，通过与预算数的对比，可以更容易的得到企业管理费用的质量状况。 【例题·多选题】下列各项费用应计入管理费用的有（　）。　　A.房产税B.消费税C.土地使用税D.印花税E.车船使用税 攀钢钒钛的管理费用分析： 2011年3月4日，攀钢钒钛交出了一份颇为亮眼的年报。其中，营业收入实现432.47亿元，同比增长12.37%，而净利润由2009年亏损16.36亿元，大幅逆转